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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 84 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei B&R Industrial Automation die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 258 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
84 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Klar, aktuell ist überall auf der Welt was los, das Problem ist aber, dass 80% der Probleme die hier sind, schon vor 5-10 Jahren gelöst werden mussten. ABB hat kapiert, dass B&R einige Züge verpasst hat. Technologisch, administrativ und strategisch nicht auf Stand der Dinge für einen Global Player ist. Was ABB aber falsch gemacht hat, ist dass es zuviele Baustellen auf einmal aufgerissen hat. Leider hat die ABB nicht kapiert früh genug kapiert, dass B&Rs Senior Management (C-Level, Produktionsleiter, und zum teil die Abteilungleiter) keine konkrete Vision hatten, sondern Erzkonservativ gelenkt hat, somit vor allem im Operations und IT Bereich komplett mit der Vision von ABB überfordert waren und leider noch sind. Das schlägt sich seit Jahren auf die Stimmung im gesamten Standort Eggelsberg und Gilgenberg aus. Eine Besserung ist leider nicht in Sicht da die ABB leider ein Börsendotiertes Unternehmen ist und somit bei schlechter Profitabilität drastische Schritte ergreifen muss. Das verstehen aber viele bei B&R nicht, da es eben bis vor 8 Jahren noch Eigentümergeführt war und der "wir wollen Platz 1" Spirit einfach nicht in jede Faser des Unternehmens durchgedrungen ist.
Hier muss man leider aufpassen. Es gibt sogenannte Townhalls welche eingeführt worden sind, die eigentlich genial sind, wenn da nicht der bittere Beigeschmack wäre. Die Informationen die hier geliefert werden sind klarerweise darauf ausgerichtet sich im Besten Licht zu präsentieren. Schön und gut, wenn dann da nicht die Situationen wären wo die Kameras nicht laufen und man mitbekommt, dass Teamleiter aus der Entwicklung unnötig verbal angegriffen werden weil das Senior-Management auf die Defammierung einiger opportunistischer Abteilungsleiter reingefallen ist. Wenn die Ehrlichkeit dazu beiträgt, dass einige KollegenInnen aufs Abstellgleis gestellt werden. Wenn die Geschäftsführung plötzlich keine anonyme Fragen mehr akzeptiert und Namen wissen will. Man hat das Gefühl, dass B&R das perfekte toxische Umfeld geschaffen hat. Alle denen die Werte eines offenen Umgangs wichtig sind wird das leben schwer gemacht, da niemand Verantwortung übernehmen will, aus Angst vor einem Kahlschlag.
Sehr gut aber es gibt eben viele Schuldzuweisungen, Konkurrenzdenken, wenig Eigenverantwortung. Durch die extrem angespannte Situation gibt es sehr viel Fluktuation und die Leute planen ihren Abschied. Viele wissensträger haben die Abteilungen verlassen und einige wichtige werden noch gehen was zu noch mehr Chaos und Unordnung führen wird.
Schlechte führung, so wie 120 jahren,.