Basierend auf Daten aus 61 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei cargo-partner die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 174 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
61 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Innerhalb der Abteilungen flache Hierarchien, meistens freundschaftliche Atmosphäre zwischen den Kollegen
Je nach Abteilung unterschiedlich. Prinzipiell Gleitzeit und Möglichkeit für Homeoffice, je nach Abteilung und persönlicher Meinung der Vorgesetzten aber nicht immer zu 100% nutzbar. Mehrarbeit wird teilweise als selbstverständlich vorausgesetzt.
Auch hier sehr große Unterschiede. Seit der Übernahme merkt man verstärkten Druck auf die Führungskräfte, der sich auch auf die Mitarbeiter auswirkt.
Die Atmosphäre im Büro ist gut. Die Branche ist spannend jedoch oft herausfordernd.
Interne Kommunikation ist immer sehr schleppend.
90% of them have no clue about what's happening in their departments and do not care about it. whenever a task arrives, they throw it over the fence to their team members without even questioning the capacity, some of them on the same level of competence. Consequently, many things are not done or done badly without any consequence. immediately an alignment meeting will take place, some minion will be found guilty and things will continue.they maintain(ed) a lie about the company toward the CEO, until the bubble was recently popped by the acquisition of the company. some of them manage to float. simply by firing top management who keeps people from doing their work and not hiring a replacement, the company will do 10 times better.