Corona zeigt wahres Management Gesicht
Wofür möchtest du deinen Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation loben?
Nichts, da gesetzte Schritte zwangsläufig gemacht werden mussten und meist nur mit Blick auf Zahlen, nicht mit Blick auf Mitarbeiter
Was macht dein Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation nicht gut?
Druck ausüben, hinkt der Situation hinterher, Unsicherheit vergrößern statt verringern
Wie kann dich dein Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation noch besser unterstützen?
Entschuldigung des Managements bei den Mitarbeitern für Fehler und Falscheinschätzung der Situation am Anfang
Arbeitsatmosphäre
Vor Corona sehr gut, dann schlecht wegen Management Verhalten und Druck gegenüber Mitarbeitern
Kommunikation
Unter Kollegen sehr gut, seitens Management durchwachsen
Vorgesetztenverhalten
Es gibt und gilt eine Meinung, selbst wenn alles dagegen spricht
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Während Corona wurde Soziales Bewusstsein erst gezeigt, nachdem Management Forderungen mit großem Druck durchgesetzt wurden. Alibi Handlung um den schlechten Beigeschmack zu verbessern?
Gehalt/Sozialleistungen
Selbst für Burgenland unter Durchschnitt, außer Position wird dringend gesucht. Danach kaum Erhöhung, unabhängig von Performance
Image
Nach außen dzt besser, da Einblicke fehlen
Karriere/Weiterbildung
Kaum Möglichkeiten zum Aufstieg, meist bedingt durch Struktur und Größe
Möglichkeiten zu Schulungen werden gegeben
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Arbeitgeber-Kommentar
Die Corona-Pandemie stellt nach wie vor sowohl ArbeitgeberInnen als auch ArbeitnehmerInnen vor große Herausforderungen. Oberstes Ziel und Verantwortung der ArbeitgeberInnen ist es ihrer Fürsorgepflicht gegenüber ArbeitnehmerInnen bestmöglich nachzukommen, um ein möglichst sicheres Arbeitsumfeld gewährleisten zu können.
Speziell zu Beginn der Pandemie konnte man in Politik, Wirtschaft und bei der Bevölkerung eine Verunsicherung wahrnehmen, da es bisher kaum einen vergleichbaren Ausnahmezustand gab und daher auch kein „Rezept“ vorlag, auf das man hätte zurückgreifen können. Diese Verunsicherung war zweifelsohne auch bei MitarbeiterInnen zu spüren.
Gerade weil die Entwicklung der Pandemie, wie wir sie heute kennen, damals kaum vorhersehbar war, haben wir aus Erfahrungen gelernt und können jetzt wesentlich früher und gezielter auf Veränderungen reagieren. Die Kommunikation und das Ergreifen konkreter Maßnahmen spielen dabei eine wichtige Rolle. So wurden beispielsweise kostenlose, innerbetriebliche Test- & Impfaktionen organisiert, spezielle Raumlüftungsgeräte angeschafft, eine sehr attraktive Home Office Regelung etabliert und auch die Kommunikation in Richtung MitarbeiterInnen verstärkt.