Seit Jahren schlechter werdende Zustände in der IT, langjährige Mitarbeiter gehen weg, Führungskraft fehl am Platz.
Verbesserungsvorschläge
Die HR sollte bei so einer Mitarbeiterfluktuation mal genauer hinschauen und mit den Mitarbeitern sprechen, warum diese gehen. Daraus sollten sich auch Konsequenzen für den aktuellen Vorgesetzten ergeben, denn wenn gutes und kompetentes Personal (das die Firma und die Infrastruktur kennt) weg geht, dann ist das auch für die Firma schlecht.
Arbeitsatmosphäre
War früher deutlich besser aber unter der aktuellen Leitung sinkt diese seit dem ersten Tag.
Kommunikation
Kommunikation ist - wenn überhaupt - nur in Form von Kritik vorhanden. HAL ist nicht fähig ein produktives Gespräch zu führen.
Kollegenzusammenhalt
Zusammenhalt war früher sehr gut, aber das langjährige Personal hat inzwischen das Weite gesucht und die Nachfolge verlässt zum Teil auch gleich wieder das Unternehmen.
Work-Life-Balance
Jeden Tag zu lange in der Firma, zu viel Arbeit zuhause die nicht vergütet wird.
Vorgesetztenverhalten
Noch nie jemanden gesehen, der mit so wenig Sozialkompetenz in einer solchen Position so lange überlebt hat. Die fachliche Kompetenz ist auch eher fragwürdig, nach Selbsteinschätzung aber besser als die der Mitarbeiter.
Image
Gibt allgemein wenig gutes, das man von den Mitarbeitern über die Firma hört. Stimmung im und Meinung über das Unternehmen waren früher deutlich besser.
Karriere/Weiterbildung
Immer wenn es um Weiterbildung ging, hieß es "dafür haben wir kein Budget".