Kyocera 

AVX 

Components 

Salzburg 

GmbH 

(ehem. 

AB 

Mikroelektronik 

GmbH)

Unternehmenskultur

Viele junge Mitarbeiter, die zwar engagiert sind, aber „verheizt werden“.
Alteingesessene bewegen leider nicht mehr viel und verhalten sich dementsprechend.

Lob/Anerkennung der Leistungen ist ein Fremdwort.

Gerade Projektleiter haben in diesem Chaos keinen Durchgriff an die Schnittstellenpartner, finden kein Gehör und müssen aber trotzdem für alles gerade stehen. Letztendlich bleibt die komplette Arbeit an einem selber hängen, was nicht lange gut geht.
Das macht keinen Spaß und ist nicht der Zielzustand.

Kommunikation auf Arbeitsebene findet als „monolog“ der Führungskräfte statt.

Belange der Mitarbeiter werden nicht angehöhrt bzw. ernst genommen.
Jeder durchlebt und beschäftigt sich als Einzelgänger mit seinen Themen – sehr ineffizient.

Mal besser, mal schlechter. Kommt darauf an, wie man sich ins Team integriert.

Prinzipiell möglich, im Projektgeschäft allerdings naturgemäß mit schwankender Arbeitsbelastung verbunden.

Unterstützung oder Hilfestellung kann man nicht erwarten – im Gegenteil Demütigungen und Bloßstellungen sind der Alltag.

Für Eskalationen gibt es keine Unterstützung geschweige entsprechende Ressourcen - solche Meetings sind reine Zeitverschwendung.

Letztendlich darf man sich selber um die Probleme kümmern und wird von der Organisation getrieben.

Aufgaben wären interessant, wenn in der Organisation „ein Rädchen“ ins nächste Greifen würde.

Durch die fehlenden Strukturen bzgl. Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten können die Aufgaben nicht zufriedenstellend erledigt werden.

Frustrierend als Mitarbeiter und für die Kunden.