PENSIONSVERSICHERUNG

Unternehmenskultur

alle notwendige Informationen werden umgehend weitergegeben

Innerhalb des vorgegebenen Rahmens freie Einteilung der Arbeits- und Freizeit möglich.

Regelmäßig stattfindende Feedback- aber auch Mitarbeitergespräche

Die Arbeitsatmosphäre war durchgehend von Misstrauen und Anspannung geprägt. Konstruktives Feedback wurde selten gegeben, dafür waren Kritik und negative Rückmeldungen an der Tagesordnung. Ein gesundes Teamgefühl war kaum vorhanden, da jeder auf sich allein gestellt war und Zusammenarbeit nur minimal gefördert wurde. Entscheidungen wurden häufig hinter verschlossenen Türen getroffen, was zu Unklarheiten und Gerüchten führte und das allgemeine Misstrauen verstärkte. Mitarbeiter wurden oft unter Druck gesetzt, Mehrarbeit zu leisten, ohne dass dies anerkannt oder geschätzt wurde. Dadurch herrschte eine Stimmung, in der sich viele Kollegen eher ausgebrannt als motiviert fühlten. Die Kommunikation zwischen den Führungskräften & den Teams war meist einseitig und ließ wenig Raum für konstruktiven Austausch. Ideen oder Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter wurden kaum beachtet, was bei vielen zu Frustration & Demotivation führte. Zudem war die Arbeitsatmosphäre von einem hohen Maß an Kontrolle geprägt, was wenig Raum für Eigeninitiative ließ. Insgesamt fehlte es im Unternehmen an einem wertschätzenden & vertrauensvollen Umgang, was sich deutlich auf die Stimmung & Arbeitsmoral auswirkte!

Die Kommunikation im Unternehmen war unstrukturiert & größtenteils ineffektiv. Wichtige Infos wurden oft nur verzögert oder gar nicht weitergegeben, was regelmäßig zu Verwirrung und Missverständnissen im Team führte. Entscheidungen der Abteilungsleitung wurden häufig nicht transparent gemacht, sodass viele Mitarbeiter sich nicht ausreichend informiert fühlten & die Hintergründe für bestimmte Maßnahmen oft unklar blieben. Regelmäßige Meetings fanden selten statt, und wenn sie durchgeführt wurden, dienten sie in erster Linie der Verbreitung von Anweisungen, anstatt einen echten Dialog zu ermöglichen. Fragen oder Anregungen wurden nur ungern gehört & nicht ernst genommen. Die Führungsebene schien wenig daran interessiert, auf die Anliegen der Mitarbeiter einzugehen. Rückfragen wurden oft als Kritik oder Störung interpretiert und mit Abweisung beantwortet, was zu einer Atmosphäre führte, in der viele sich nicht trauten, Probleme offen anzusprechen. Auch zwischen den Abteilungen fehlte eine klare und abgestimmte Kommunikation, was die Zusammenarbeit erschwerte und den Informationsfluss weiter hemmte!

Der Kollegenzusammenhalt wurde leider massiv durch das Verhalten der Führungskräfte beeinträchtigt. Anstatt eine unterstützende, kollegiale Arbeitsatmosphäre zu fördern, hatte ich das Gefühl, dass das Management gezielt Spannungen & Misstrauen innerhalb der Teams schürte. Offene Kommunikation oder gegenseitige Unterstützung unter Kollegen wurde eher als Problem wahrgenommen & – oft subtil – aktiv behindert. Es kam immer wieder vor, dass Führungskräfte gezielt Gerüchte verbreiteten oder Mitarbeiter gegeneinander ausspielten, was das Betriebsklima nachhaltig negativ beeinflusste. Anstatt die Teams zu stärken, wurden durch Intrigen & unterschwellige Manipulationen Konflikte geschaffen, die das Arbeitsumfeld unnötig belasten. Die Teamarbeit leidet massiv darunter, da viele Mitarbeiter dadurch verunsichert wurden & sich zurückgezogen haben.
Insgesamt herrscht dadurch eine Atmosphäre des Konkurrenzdenkens & Misstrauens, die nicht nur den Kollegenzusammenhalt schwächt, sondern auch die Arbeitsmoral negativ beeinflusst. Dieser Umgang mit Mitarbeitern ist meiner Meinung nach alles andere als förderlich für eine konstruktive und leistungsfähige Unternehmenskultur!