Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Polestar Automotive Austria die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Mitarbeiter kleinhalten oder Intransparent sein? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wenn "Executive Orders" unter Kommunikation fallen, dann läuft die Kommunikation bei Polestar Österreich. Ansonsten besteht überhaupt kein Interesse am Tun der MitarbeiterInnen...und noch weniger an den Menschen, weshalb keine Grundlage für Kommunikation existiert.
Der gemeinsame Feind stärkt den Zusammenhalt. Traurig, aber wahr.
Vorgelebt wird einem eine oftmals peinliche "Alles für die Firma"-Mentalität, die man bestenfalls aber einfach ignoriert. Wäre die Arbeitsatmosphäre nicht so ein Energiesauger, würde ich die WLB als angemessen einschätzen.
Katastrophe. Ein sexistischer oder martialischer Spruch folgt auf den nächsten. Feedback ist unerwünscht, Äußerung von Kritik kann zur Kündigung führen. Man will hier einfach wirklich nicht arbeiten.
Viele Abläufe und Prozesse sind noch in der Entstehungsphase. Es war also interessant und anstrengend zugleich, hier beim Aufbau mitgewirkt zu haben.
Polestar Österreich wird von einem längst überholten, streng hierarchischen Führungsstil geprägt, der niemandem in der Organisation gut tut. Nach außen gibt man stolz das "Startup", aber intern könnten die Arbeitsweisen nicht verstaubter sein. Gäbe die Zentrale in Schweden nicht einen innovativen Weg vor, wäre Polestar in Österreich meiner Meinung nach schon längst untergegangen, weshalb sogar im Führungsteam erste KollegInnen auch schon früh freiwillig gegangen sind.