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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Polestar Automotive Austria die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Polestar Automotive Austria
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Polestar Automotive Austria
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

In diesem Unternehmen hinterfragen Führungskräfte selten ihre eigene Arbeitsweise oder ob sie in ihrem Tun wirklich gut sind. Stattdessen wird die Verantwortung häufig auf die Mitarbeiter projiziert, und die Wahrheit wird ausschließlich aus ihrer eigenen Perspektive bewertet. Entscheidungen werden lediglich von zwei Personen aus dem Managementteam getroffen, während der Rest des Teams diese Entscheidungen lediglich befolgen darf.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Fokus liegt weniger auf den Menschen, sondern vielmehr darauf, sich selbst in den Vordergrund zu stellen und zu demonstrieren: "Schaut, wie gut ich bin!"

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Einer der wenigen Gründe, warum Sie so lange erfolgreich geblieben sind.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeit hätte viel Freude bereitet, und die Erfolge wären nicht ausgeblieben – jedoch stimmen die Rahmenbedingungen und die Grundlage nicht. ( Krank oder im Urlaub arbeiten )

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die meisten Vorgesetzten verfügen über keine fundierte Führungsausbildung – vergleichbar mit einem Tischler, der ohne Werkzeug arbeitet. Zudem gab es respektlose Wortmeldungen, und einige Führungskräfte äußerten sich abfällig über die Geschäftsführung – und umgekehrt. Es entstand ein negatives Hin und Her, das wie ein destruktives Wort-Ping-Pong wirkte. Unter solchen Umständen stellt sich die Frage, wer sich von solchen Personen führen lassen möchte.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Potenzial war groß, doch fehlende Förderung, schwer nachvollziehbare Entscheidungen und eine anhaltend negative Stimmung erstickten jede Motivation.

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