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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Trèves Perfoam die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 26 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Von dem ursprünglich kommunizierten Ansatz der "teil integrierten" Standorte (Hauptzuständigkeiten werden vorrangig beibehalten, etc.) wird sich immer weiter entfernt.
Alle paar Wochen werden die aktuellen Bilanz-Zahlen präsentiert und als positiv bewertet, wobei parallel in der Belegschaft immer mehr Gedanken und Unsicherheiten hins. offener Rechnungen kursieren.
Das Vertrauen in die Ehrlichkeit und Offenheit der Führungsebene sinkt demnach.
In den Abteilungen unter den "übrig gebliebenen Kollegen" gestaltet sich der Zusammenhalt nach wie vor größtenteils gut. Abteilungsübergreifend gehen die Beziehungen jedoch immer mehr verloren.
Die Umfrage dazu fiel im Juni 2024 nicht zufriedenstellend aus.
Im September 2024 wurde der Punkt erneut per Mitarbeiter-Befragung behandelt. und laut Flurfunk fiel die Umfrage wieder mit entsprechendem Optimierungspotential aus.
Seit September 2024 hört man nun dazu nichts mehr, bzw. verschlechtert sich die Situation weiter bedingt durch weniger Kollegen und mehr Arbeitslast.
Auch wenn die Kennzahlen zur Ermittlung der benötigten Personalkapazitäten auf den ehemaligen Verantwortlichkeiten/Zuständigkeiten basieren, werden neue Mitarbeiter, wenn überhaupt, nur mit sehr viel Argumentationskunst der internen Führungskräfte genehmigt.
Da relevante Schlüsselpositionen in den neuen P-Teamstrukturen dennoch besetzt werden müssen, besitzen ausgewählte Kollegen seit einigen Wochen/Monaten 2 oder mehrere Stellenbezeichnungen, oder es wurden intern neue Stellenbeschreibungen erstellt, um den neuen Konzern-Anforderungen gerecht zu werden.
Intern ist man sich der angespannten Situation allem Anschein nach durchaus bewusst, allerdings stoßen die direkten Vorgesetzten vermutlich bei ihrem franz. Management auf taube Ohren. Ob dies an der allgemeinen nationalen Mentalität, oder dem fehlenden Einblick in die aktuellen Standort-Situationen liegt, kann man nur vermuten.
Die Aufgabengebiete gestalten sich grundsätzlich sehr interessant. Getrübt wird das Bild wie o.g. aber v.A. durch die steigende Arbeitsbelastung und diverse Unsicherheiten.
Gefühlt verschlechtert sich das Arbeitsklima an allen neuerdings integrierten Standorten von Woche zu Woche immer mehr.
Mit Beginn diesen Jahres wurden die nächsten größeren Integrations-Schritte vollzogen und das aktuell ohnehin bereits in Flammen stehende Firmen-Konstrukt der ehemaligen Greiner-Standorte brennt immer weiter auf die rohen Grundmauern ab. Eingespielte Prozesse und Abläufe wurden/werden durch neue Leitfäden ersetzt, bzw. kommt es aktuell zu einer immensen Umverteilung der jeweiligen Abteilungs-Verantwortlichkeiten. Die Änderungen beginnen bei alternativen MS-Office Programmen und ziehen sich bis hin zu neuen PM-Tools zur Projektabwicklung durch die gesamte Firmenstruktur.
"Obwohl eine Sanierung der Dämmung vermutlich ausgereicht hätte, wird ein neues Haus gebaut"
Bedingt durch die teils höheren Verantwortungen, neuen/ergänzenden Zuständigkeiten, stattgefunden Pensionierungen und auch Austritten/Kündigungen beherrscht vorrangig eine angespannt gestresste und unsichere Stimmung die tägliche Arbeitsatmosphäre.
(Höhere Arbeitslast bei weniger Belegschaft)