Konservative Struktur und Führung!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Maßnahmen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsförderung befinden sich auf einem exzellenten Niveau und erfüllen höchste Standards. Auch der Zusammenhalt innerhalb der Belegschaft ist als zufriedenstellend zu bewerten, was eine solide Grundlage für eine kooperative Arbeitsatmosphäre schafft. Diese Faktoren tragen positiv zur Stabilität und Resilienz der Organisation bei.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die internen Netzwerke und informellen Strukturen sollten einer kritischen Überprüfung unterzogen werden, um ihre Ausrichtung an den strategischen Zielen des Unternehmens sicherzustellen. Eine übergeordnete Instanz sollte hierbei korrigierend eingreifen, um mögliche Interessenkonflikte zu eliminieren. Zudem ist festzustellen, dass ab der mittleren Führungsebene zahlreiche Positionen suboptimal besetzt sind, was die Effizienz und Zielerreichung des Unternehmens beeinträchtigt. Eine gezielte Evaluierung und Neuausrichtung der Besetzungen ist daher erforderlich, um die Führungsqualität nachhaltig zu steigern.
Verbesserungsvorschläge
Das Unternehmen zeichnet sich durch eine stark konservative Struktur aus, in der informelle Netzwerke und persönliche Beziehungen innerhalb der Führungsebene eine überproportionale Rolle spielen. Trotz des erklärten Anspruchs auf Wachstum und Weiterentwicklung bleibt die tatsächliche Leistungsfähigkeit hinter den Erwartungen zurück. Langjährige Mitarbeiter erfahren eine mangelnde Wertschätzung seitens des Managements, was durch wiederkehrende Signale aus der Führungsebene bestätigt wird. Diese Faktoren tragen zu einer sinkenden Mitarbeiterzufriedenheit bei und gefährden die Motivation sowie das Engagement der Belegschaft.
Arbeitsatmosphäre
Abwarten auf Konzernumfrage
Kommunikation
Kollegen top, Führungsebene flop!
Vorgesetztenverhalten
Die Führungsstruktur zeigt erhebliche Defizite in der strategischen Ausrichtung und Entscheidungsfindung, was auf eine mangelnde Konsistenz und Zielorientierung hindeutet. Es besteht dringender Handlungsbedarf, um die Führungsqualität zu verbessern und eine fundierte, durchdachte Leadership-Kultur zu etablieren.
Gleichberechtigung
Ich bin für Gleichberechtigung bei gleicher Leistung, schwer umzusetzen in der Produktion.