Spannende Aufgaben bei einem Hidden Champion
Gut am Arbeitgeber finde ich
Flexible Arbeitszeiten, Betriebsrestaurant, Firmensport, Elektro-Autos
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
In manchen Fällen hat man den Eindruck, dass Mitarbeiter eher ausgetauscht werden, als an den zugrunde liegenden Problemen zu arbeiten. Es wäre sicherlich hilfreicher, langfristige Lösungen zu finden und Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu unterstützen, statt sie frühzeitig zu ersetzen. Dies könnte zu einer stärkeren Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen und zu mehr Stabilität im Team beitragen.
Verbesserungsvorschläge
Die neue Organisationsstruktur mit der Aufteilung in Business Units ist sicherlich zukunftsweisend, muss jedoch noch vollständig umgesetzt und von allen Beteiligten verstanden werden. Hier sind viele Abläufe und Zuständigkeiten für die Mitarbeitenden noch unklar. Außerdem sollte man daran arbeiten, die Fluktuation zu reduzieren, um mehr Stabilität im Team zu gewährleisten.
Arbeitsatmosphäre
Die Aufgaben sind abwechslungsreich und es gibt wenige Unternehmen in der Region, die so spannende Projekte zu bieten haben. WEBER HYDRAULIK wurde nicht ohne Grund zum Innovationskaiser des Jahres 2023 gekürt und gehört international zu den Top-Anbietern von Rettungsgeräten. Der Kollegenzusammenhalt in Losenstein ist hervorragend, und die Möglichkeit, sich für einem Hidden Champion zu engagieren, ist besonders reizvoll. Weitere Pluspunkte sind die hervorragende Kantine, der Firmensport, gratis Obst, günstige Elektroautos sowie zwei Tage Homeoffice pro Woche.
Kommunikation
In den letzten Jahren wird versucht, mit direkter Kommunikation alle Mitarbeitenden zu erreichen. Eine firmeneigene App und regelmäßige Informations-Veranstaltungen der Geschäftsführung sind ein Teil der internen Kommunikation. Die Standort-übergreifende Abstimmung ist mitunter schwierig und oft ist nach wie vor der Flurfunk der offiziellen Kommunikation weit voraus.
Kollegenzusammenhalt
Ein großer Nachteil ist die hohe Fluktuation im Unternehmen. Das sorgt immer wieder für Unruhe und zusätzlichen Arbeitsaufwand. In manchen Abteilungen ist es deshalb schwierig, als Team zusammenzuwachsen.
Work-Life-Balance
Durch die Möglichkeit von zwei Tagen Homeoffice pro Woche und die flexiblen Arbeitszeiten ist die Work-Life-Balance gut. Auch das frisch gekochte Essen im Betriebsrestaurant, die neuen Begegnungszonen und der Firmensport tragen positiv dazu bei.
Vorgesetztenverhalten
Die Führungskräfte bei WEBER HYDRAULIK zeigen Engagement und eine offene Kommunikation, was sehr positiv ist. Es wäre jedoch wünschenswert, wenn das Führen einer Abteilung nicht nur als das Abarbeiten von To-Do-Listen gesehen wird. Menschen zu führen bedeutet auch, auf ihre individuellen Bedürfnisse einzugehen und sie als Persönlichkeiten wahrzunehmen. Eine stärkere Berücksichtigung dieser Aspekte könnte das Miteinander und die Motivation im Team weiter verbessern und die Fluktuation vermindern. Es gibt einmal im Jahr ein Mitarbeitergespräch, was eine gute Gelegenheit bietet, Feedback zu geben und zu erhalten. An den rückgespiegelten Punkten sollte dann aber auch gearbeitet werden.