5 Bewertungen von Mitarbeitern
5 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Der Arbeitgeber wurde in einer Bewertung nicht weiterempfohlen.
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Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
- international bekanntes Unternehmen mit einigen guten Produkten
- Kollegen halten mehrheitlich zusammen (aber auch oft dem gemeinsamen Frust geschuldet)
- Bezahlung geht mehrheitlich in Ordnung
- massiv Reduzierung der Mitarbeiter innerhalb der letzen 3 Jahren (bei gleichbleibender Erwartungshaltung)
- Habitus einer globalen Firma, aber Agieren wie eine lokale KMU (wichtige Funktionen fehlen lokal komplett)
- Extrem finanz-getriebenes Unternehmen, Wochen- oder Quartalszahlen sind meist wichtiger als langfristige Entwicklung oder echte Aquise
- Forcierung eines extrem schlecht durchdachten Channel-Vertriebsmodells
- Inkompetente Personen in Schlüsselpositionen
- z.Z. praktisch keine interne Entwicklungsmöglichkeiten (man stellt lieber externe Personen ein, als Mitarbeiter weiterzuentwickeln)
- fehlende Trainings für alle Mitarbeiter (stattdessen zeitraubendes und zumeist sinnfreies Marketinggerede - echte Hands-on Trainings zu Core Produkten fehlen vollkommen)
- Dashboard-Kultur (oftmals sinnlose Tätigkeiten, die nichts bringen ausser das Dashboard "grün" zu machen - so zum Beispiel sinnfreie Onlinetrainings, Beeinflussung von Onlineumfragen (NPS), etc.)
- keine Team-Events oder andere teambildende Massnahmen (es sei denn Intel oder Microsoft sind mal Sponsor)
- grosse Frustration bei fast allen Angestellten
- neue Personen vor allem im Vertrieb einstellen, dann wächst die Firma auch wieder von ganz alleine
- insbesondere die Betreuung der Dell-Partner muss quantitativ und qualitativ verbessert werden
- offensichtlich inkompetente Mitarbeiter (v.a. Schlüsselpositionen) entlassen und nicht "durchschleifen"
- teambildene Massnahmen regelmässig(!) durchführen oder den Teams ermöglichen
Alternative:
- Dell SA in aktueller (01/2015) Form abwickeln - nur noch Externe Home-Office-Mitarbeiter in CH behalten und alles andere in die sehr grossen Büros nach Deutschand/Frankreich/Italien auslagern
Super Team und tolle Aufgaben
Es ist schade, wenn das Management nur noch an seinem Flugmeilen-Status arbeitet. Das daily Business und die Situation beim Kunden ist nicht mehr wichtig.
Kunden machen sich schon lustig darüber und sind genervt.
Austausch der entsprechenden Personen
Freie Zeiteinteilung, Zielorientiertes Arbeiten ermöglicht viele Freiräume in der Taggestaltung. Aussendienst ist im Homeoffice.
Keine Niederlassung in der Deutschschweiz, dadurch aufwändiger mit Kollegen zu arbeiten
Es ist eine Verkaufsorganisation und dazu noch eine Amerikanische Firma (Zahlen....)