In der Vergangenheit hängen geblieben und noch sehr weit entfernt einen attraktiven Arbeitgeber zu werden
Gut am Arbeitgeber finde ich
- Gratis Parkplatz und gut gelegen für öV-Nutzer
- CHF 9.00 Essbon, die man in der Bäckerei oder regionale Restaurants einlösen kann
- Mitarbeiterinformation 3-4 mal pro Jahr
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
- Fehlt an Personal mit Know-How
- Ist nicht an Lösungen vom Problem interessiert, sondern ist interessiert ein neuer Schuldiger zu suchen.
- Arztzeugnis ab dem ersten Krankheitstag und 20% weniger Gehalt. Sogar wenn man eine leichte Grippe hat, geht man entweder arbeiten oder muss zum Arzt. Bei Ausfall eine heftige Lohneinbusse und zusätzlich zahlt man den Arzt nur für ein Arztzeugnis. Und Disch meint es gleicht sich aus wenn der Arbeitgeber die kompletten Krankentaggeldversicherung übernimmt. Für den Arbeitnehmer sehe ich da kein Benefit.
- Disch versucht überall zu sparen nur nicht an den Umbauten. Kein barrierefreier Arbeitsplatz trotz ständigen Umbauten. Die externen Firmen geniessen es alles 2-3 Mal anzufassen.
- Nur bei einigen Mitarbeitenden Homeoffice erlaubt. Disch braucht Kontrolle über ihr Personal, da kein Vertrauen vorhanden ist.
- Sehr hohe Erwartungen an den Mitarbeitenden ohne Gegenleistung. Mitarbeitende sollen alle Allrounder sein.
- Sehr chaotisch in allen Abteilungen, da keine klare Strukturen vorhanden sind.
- Keine angenehme Umgangsform einiger Mitarbeiter untereinander.
- Keine klare Führung von oben, darum macht jeder was er will
- Keiner trifft mal eine klare, überlegte Entscheidung. Heute gilt Plan A und morgen plötzlich Plan B.
- Toxisches Arbeitsumfeld. Nicht mal die eigenen Fehler gestehen sich einige Mitarbeiter ein. Es war immer der Andere.
- Sollte bewusst mal die teuren Externen unter die Lupe nehmen statt gutes Personal entlassen. Diejenigen die dem CFO nicht in den Allerwertesten kriechen stehen auf der Abschussliste.
=> Fazit: Leider mehr schlechte Punkte wie gute. Disch bemüht sich nicht um das Personal zu motivieren. Es gibt in keiner Abteilung klare Ziele, Strukturen und Strategien. Keine Konkurrenzanalyse und keine Mitarbeiterumfragen werden durchgeführt. Disch fürchtet sich zu recht von den schlechten Ergebnissen.
Mitarbeitende in der Produktion sollen mehr arbeiten, leider ist Disch nicht bereit mehr zu bieten, schon gar nicht mehr zu zahlen. Mehr Personal sollte es auch nicht geben, da man sonst zu hohe Personalkosten hat. Die Mitarbeitenden werden bis zum letzten Schweisstropfen ausgequetscht. Erst wenn Mitarbeiter künden, versucht man die zurückzugewinnen.
Kleines Unternehmen, viele externe Mitarbeitenden die sehr gutes Geld verdienen. Aber wenn es darum geht den Mitarbeitenden einen Teuerungsausgleich zu zahlen, da weigert sich der Kopf des Unternehmens.
Verbesserungsvorschläge
- Erwarten von den Mitarbeitenden das die Unternehmenswerte gelebt werden, jedoch geht die obere Etage nicht mit Vorbild voraus. Unternehmenswerte müssen von allen gleich gelebt werden!
- Mitarbeitende mehr Wertschätzen indem wieder mal Mitarbeiteranlässe organisiert werden. Nur fühlt sich niemand verantwortlich dies zu organisieren.
- Drohungen sollte man unterlassen. Disch droht gerne mit Kündigung oder Lohnkürzungen. Dies führt zu wenig motiviertes Personal.
- Unternehmensziele oder -strategien festlegen und Mitarbeitende in Kenntnis setzen damit alle als Team daran arbeiten.
- Disch hat kein Teamdenken sondern Gärtlidenken. Dadurch sind Ziele schwer zu erreichen.
- IT-Infrastruktur ist sehr veraltet, obwohl man einen Externen seit einigen Jahren beschäftigt. Timeline vom Externen aufstellen lassen bis wann was erreicht wird.
- Image muss aufgebessert werden. Disch geniesst bei vielen Mitarbeitenden eine schlechten Ruf. Einige Mitarbeitende Arbeiten nur dort, um zuhause die Rechnungen bezahlen zu können.
- Mehr Benefits erarbeiten um Personal langfristig zu halten und zu motivieren.
- Die obere Etage sollte unbedingt lösungsorientierter Arbeiten und Leadership-Management aneignen.
- Wertschätzung heisst nicht nur "Danke" sagen. Man darf das Personal auch mal mit einem Goodie beglücken.
- Mehrere Monate an diversen Projekten die keine Deadlines aufweisen. Aus Monate werden Jahre ohne strukturierte Projektpläne. Für diese Grösse von Unternehmen eigentlich der Untergang. Jedoch hat Disch Dank der Finanzholding einen gestärkten Rücken um zu überleben.
- Disch sollte sich zukunftsfit halten um junges Personal langfristig zu halten.