3 Bewertungen von Mitarbeitern
3 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
2 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
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2 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
- man versucht mit dem Geist der Zeit zu gehen.
- die Betriebssysteme werden erneuert. Oder wo nötig auf adäquatere System umgestellt.
- träge und/oder langsame Kommunikation
- in die Aus-/Weiterbildung der Mitarbeiter investieren
- schnellere Kommunikation
- Da der Hauptsitz in HK ist, sind die kulturellen Unterschiede und die Auffassungen der Situationen manchmal sehr unterschiedlich
- Kann durchaus genutzt werde. Die Modalitäten sind eher nicht zu Gunsten des Mitarbeiters.
- träge / langsam
Es herrscht ein militärischer Führungsstil und oftmals muss man Befehle ausführen, auch wenn man sie nicht für richtig hält und man persönlich nicht dahinter steht. Wer sich
damit arrangieren kann, ist hier richtig.
Gestaltungs- und Entscheidungsfreiraum für die Mitarbeiter.
Fehler nach oben reportieren, um daraus zu lernen und zu verhindern dass sie sich wiederholen.
Lange Meetings die einem ggf. sinnlos erscheinen, können die Atmosphäre trüben.
Das Unternehmen fertigt 3 Mio Motoren pro Tag. Dies gibt der Firma das Recht einen Kunden auch am an die Wand zu fahren. Zufridene Kunden sind keine gute Kunden, so der CEO. Ist ein Kunde zufrieden, setzt es eine Preiserhöhung.
Gleitzeit. Ist OK.
Keine Produktschulung. Kein Einarbeitungsplan. Learning by doing.
Gutes Gehalt - Einige Kollegen bezeichnen es als Schweigegeld.
Ein tolles Team! Leider verlassen die guten Mitarbeiter das Unternehmen.
Das mittlere Management hat weder Entscheidungsbefugnis noch Gestaltungsfreiraum. Entscheidungen aus Hongkong werden 1:1 umgesetzt - egal ob marktkonform oder nicht. Man fährt damit einen Kunden auch schon mal an die Wand. Es wir mehr Aufwand in das Reporting nach China investiert als in die Kundenbetreuung.
Es kann schon mal ein paar Wochen dauern bis man seinen Computer bekommt. Keine IT vor Ort - daher auch Problembehebung nicht grade zufriedenstellend.
Man ist eher auf sich selbst gestellt. Zielfestlegungen werden elektronisch eingepflegt und man kann sie nur bestätigen - Einwände werden nur geringfügig beachtet.
Keine Gestaltungsfreiräume. Sales Manager dürfen ihre Angebote nicht unterschreiben. Sie präsentieren das Angebot beim Kunden - findet es keine Akzeptanz, muss der Verkäufer bei seinem BDM rückfragen. Reportiert man an das Top Management, wird der Bericht von lokalen Sales Directors gefiltert damit in Hongkong nur die Daten gelesen werden, die auch Gefallen finden.