National organisiert, Regional geführt aber....
Verbesserungsvorschläge
Mitarbeiterumfragen nicht "schön darstellen" sondern ernst nehmen und merkbar handeln! Zudem die Produkte welche da sind verbessern nicht neue auf den Markt "schmeissen" wollen.
Kommunikation
hier muss klar unterschieden werden zwischen Lokaler und Regionaler Führung. Lokal ist eine Verbesserung merkbar (ohne den Tag vor dem Abend zu loben), Regional oder auf Stufe Division muss was geschehen um die langjährigen Mitarbeiter abholen zu können! Es sind viele Gute Leute bereits weg, oder gehen!
Interessante Aufgaben
Es gibt viele interessante Entwicklungen bei Kardex, leider aber auch macht es den Anschein immer mehr auf Regionaler Ebne ausführen zu wollen. Verantwortung innerhalb des Landes nur bedingt! Jeder will auf "Region-Ebene" seine Freigabe mit geben, aber nicht umsetzten! Jene welche im Land (Egal welches) sind müssen ausbaden was gefordert wird.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Elektromobilität, Think-Green nur beschränkt vorhanden.
Karriere/Weiterbildung
Aus der Schweiz nur schwer was zu erreichen. Weiter kommen geht nur wenn man an den richtige Leute ran kommt - die sind aber im Hauptquartier in Deutschland.