Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Mawatec die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 9 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Auf Leistung der Mitarbeiter achten oder Mitarbeiter unangemessen kritisieren? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Zu Beginn wurde betont, dass eine offene Kommunikation gefördert wird. Doch in der Praxis stellte sich schnell heraus, dass dies nur zu Anfang zutraf. Im weiteren Verlauf war es schwer, einen echten Austausch auf Augenhöhe zu finden, und die Transparenz nahm deutlich ab.
Die Führung durch den gemeinsamen Vorgesetzten führte häufig zu Spannungen im Team, was in gewisser Weise den Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden förderte. Diese fanden Unterstützung und Solidarität miteinander, um den Herausforderungen im Arbeitsalltag besser begegnen zu können.
Die Gewährung von freien Tagen war nicht immer konstant und variierte je nach Situation. In einigen Fällen wurden sie relativ großzügig genehmigt, während sie in den meisten Situationen eher eingeschränkt waren.
Der Produktionsleiter zeichnete sich durch einen autoritären Führungsstil aus, der die Mitarbeitenden stark beanspruchte und oftmals zu einer hohen Belastung führte. Leider unterstützten auch die Abteilungsleiter diesen Ansatz, wodurch das Arbeitsumfeld zusätzlich erschwert wurde.
Die Aufgaben waren vielfältig und boten immer wieder neue Herausforderungen, die es ermöglichten, wertvolle Erfahrungen zu sammeln.
Leider war das Arbeitsumfeld sehr schwierig, insbesondere aufgrund des mangelnden Austauschs auf Augenhöhe und der fehlenden Förderung der jüngeren Generation. Die Führungskräfte zeigten wenig Interesse an einer gemeinsamen Zielverwirklichung und fokussierten sich eher darauf, ihre eigene Meinung durchzusetzen.