Rosengarten 

Seniorenzentrum 

Laufental

Unternehmenskultur

Man sagt, man sei eine „kleine Familie“ und dieses Gefühl von Geborgenheit, Zusammenhalt und gegenseitige Unterstützung ist im Arbeitsalltag täglich zu spüren - selbst an Tagen, an denen es drunter und drüber geht. Die offene sowie direkte Konfliktkultur, das regelmässige gegenseitige Feedback und das gemeinsame Erarbeiten von neuen Prozessen und Strukturen wird hier richtig ausgelebt. Davon können alle profitieren und wachsen.

Das Haus ist im Vergleich zu umliegenden Seniorenzentren sehr gross mit deutlich mehr Mitarbeitern. Und dennoch, ganz nach dem Motto „wir sind eine Familie“ kennt man quasi jeden Namen. Jeder begrüsst jeden, hier und da ein Smalltalk. Die direkte Feedback-Kultur wird sehr gelebt. Das Leitbild selbst zeigt, wie gross die Kommunikation im Hause geschrieben wird. Gibt es kommunikative Missverständnise oder passende Bewohnersituationen, wird mittels Fallbesprechung reflektiert und Prozesse evaluiert. Eine stetige Verbesserung kann so gewährleistet werden.

Als Arbeitsgruppe, als Team oder als gesamtes Haus - Egal was passiert, man hält zusammen. Der Vorfall vor einigen Jahren, welcher zu Unrecht in den Medien so aufs Haus an sich projiziert wurde, schweisste das gesamte Haus nur noch stärker zusammen. Und das ist, auch wenn meine Anwesenheit gar noch nicht so lange andauert, sehr stark spürbar. Man geht Hand in Hand, wertschätzt jeden Mitarbeiter, vom Reinigungsdienst bis hin zum Kader.

Die Work-Life-Balance wird sehr fokussiert und angestrebt. Auch gibt es passende Weiterbildungen die man besuchen kann, um seine eigene Work-Life-Balance zu optimieren. Durch die geteilten Dienste ist Kinderbetreuung oder Terminplanung deutlich einfacher. Die Wohnbereichsleitungen sind offen für Dienstwünsche, welche bisher noch immer umgesetzt wurden. Kurzfristige Ferienbezüge sind ebenfalls möglich. Auch haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, das Pensum zu erhöhen oder zu reduzieren. Bei meinen bisherigen Arbeitsgebern war dies nur selten und im absoluten Notfall möglich. Hier ist man sehr offen und ist bestrebt, dass man sich selbst nicht überlastet. Die Wohnbereichsleitungen fragen sehr häufig nach dem eigenen Befinden, man fühlt sich gehört und begleitet.

Meine Vorgesetzte wurde innert Tagen zur engen Bezugsperson. Sie bietet mir enge Unterstützung, fördert mein selbstständiges Arbeiten durch spezifisches und fokussiertes Coaching und begleitet mein Wachsen intensiv. Die Wohnbereichsleitung arbeitet öfters an der Front mit. Im gesamten Haus herrscht eine tiefe Hierarchie, denn man sagt, dass unser Haus und unser Tun nur lebt, weil wir alle voneinander abhängig sind. Deshalb wertschätzen wir auch jeden Mitarbeiter. Dieses Denken und dessen Ausleben bildet diese tiefe Hierarchie.

Hier wird jeder gefördert; so viele Weiterbildungsangebote wie der RoGa bietet, hat selbst ein Kantonales Spital nicht für seine Arbeitnehmer übrig. Jeder Monat ist mit spannenden und abwechslungsreichen Weiterbildungen geschmückt. Man darf sich selbst auch in Fachgruppen eintragen und sich damit auf unterschiedliche Gebiete vertiefen. Die Tagesaufgaben sind abwechslungsreich und sehr spannend. Auch sind wir eines der ersten Alterszentrenten, welche in der Medizinaltechnik massiv aufgestockt haben und damit eine noch bessere und engere Betreuung der Bewohner gewährleisten können.