Eigentlich gut,nur von der Führung oft nicht war oder ernst genommen. Ober. Leitungen haben oft null plan von Abläufen.
Gut am Arbeitgeber finde ich
PK und Zulagen, Arbeitszeit, Parken, Restaurant und Angebot, Benefits, Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Beekeeper und Informationsfluss
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Mitarbeiter werden systematisch ausgelaugt und bei Ablehnung von Einspringen, dementsprechend behandelt. Einarbeitung neuer MA kann nicht gewährleistet werden, wegen ständiger Absenzen. Führung erkennt dies aber nicht und macht andere dafür Verantwortlich. Leitungen und Bereichsleitungen sollten vielleicht mal besser hinschauen und weniger das Team dafür Verantwortlich machen.
Ferienregelung und Freiwünsche sollten dem Arbeitsvolumen und Zetraum angepasst werden, mit Berücksichtigung von Worst Case Situationen. Nicht immer müssen alle Freiwünsche genehmigt werden und Ferien. (Es kann nicht sein, daß jedes Jahr die gleichen MA schieben und andere nicht, dies darf und sollte bei der Planung beachtet werden).
"Kuschelpolitk" ohne direkte Konsequenzen, bei einigen Mitarbeitenden. Wird oft schöngeredet, um weitere Absenzen zu umgehen oder des Friedenswillen. Disziplinarprozesse zu lang und inkonsequent. Mitarbeitende werden oft in Watte gepackt, weil man unerwünschte Reaktionen vermeiden will.
Verbesserungsvorschläge
Zuhören und Lösungen finden.
MA ihre Freitage gewähren und nicht ständig aufbieten. Externen Pool schaffen bei Ausfällen. System überdecken und von ihrer eigenen Meinung mal wegkommen. Die Vorschläge und Meinungen des Teams einbeziehen und nicht nur die oberen Etagen entscheiden lassen. Partizipative und kooperative Führung geht anders und führt/ bringt ein Unternehmen, auf längerer Sicht: "Sicher und sinnvoll ans Ziel". Alle wären motivierter und zufriedener und würden weniger darüber nachdenken, das Unternehmen zuverlassen. Herzblut und Leidenschaft zum Beruf und die Ausführung des Tätigkeitsfeld + Kompetenzen, kann nur gelebt werden, wenn auch die Basis stimmt.
Absenzmeldungen und Leistung/ Lohnfortzahlung überdenken. Dies betrifft das ganze Unternehmen/ Abteilungen und kostet Jährlich Millionen, somit können/werden auch keine Lohnanpassungen stattfinden. Langzeitabsenzen werden weiter getragen und doppelt besetzt und bedeutet mehr Personalkosten, hier sollte es für alle Mitarbeitende des Unternehmens, mal eine Informatonsveranstaltung geben. (Regt vielleicht zum nachdenke, des ein oder anderen an) " Es sind natürlich nicht alle in einen Topf geworfen"
Arbeitsatmosphäre
Nur im Team herrscht eine angenehme Atmosphäre. Werden Fehker gemacht oder läuft es nicht nach dem Kopf der VG,so spürt es das ganze Team.
Kommunikation
Täglicher Huddle und wöchentlicher Rapport. Viele Informationen, aber dem Team darf und kann Rückmeldung machen. Werden aber nur teilweise erhört. " ist ja alles gar nicht so schlimm". Wozu dann die RM vom Team überhaupt einholen???
Kollegenzusammenhalt
Untereinander wird sich viel unterstützt. Bis auf ein paar Ausnahmen. Die Teamleitung bei uns, trägt extrem viel dazu bei und unterstützt wo sie nur kann. Springt ein, bleibt länger und organisiert optimal bei Ausfällen. Wie lang sie dies noch durch hält und mitmacht ist fraglich.
Work-Life-Balance
Wäre sicher besser, wenn nicht ständig einer krank wäre. Zuviel Langzeit-Absenzen und neue Krankmeldungen. Team muss immer wieder einspringen und Dienste abdecken. Dies führt zu Unzufriedenheit im gesamten Team. Alle haben bald kein Verständnis mehr dafür.
Vorgesetztenverhalten
Unsere Teamleitung tut alles dafür uns zu motivieren und zu unterstützen. Ist selber ein gutes Vorbild in schwierigen Situationen. Was man von der anderen Führungsebene nicht gerade sagen kann. Oftmals wirkt diese selber gestresst und überfordert und weis/ merkt gar nicht wie das Team leidet.
Einige Langzeitabsenzen sind für uns als Team sehr fraglich und die Transparenz fehlt.
Arbeitsbedingungen
Wenn alle Dienste mal vorhanden sind, sind diese echt ok. Fehlen diese, wird alles auf den Rest abgewälzt oder MA's machen mehrere Dienste zusammen. Dies darf und sollte so nicht nicht sein und sollte dringend vom HR geprüft werden. Doppeldienste werden gemacht, da sonst Freiwünsche oder Absenzen nicht gedeckt werden können. Hier sollte mal jemand genauer hinschauen.
Überstunden und Doppeldienste entstehen nur durch: Absenzen, zu viele Ferien gleichzeitig und Freiwünsche. Hier sollte es für alle eine bessere Regelung geben, aber auch von allen akzeptiert und verstanden werden, wenn es mal nicht möglich ist. Hier sollten die VG konsequenter sein und nicht immer alles möglich machen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gute PK
Gehalt/Sozialleistungen
Manche haben sicher mehr verdient für das was sie leisten.
Sicher nicht möglich, das Unternehmen, trägt jährlich Millionen durch Absenzen und zusätzlichen Peronalaufwand.
Image
Macht entlich die Augen auf, sonst gehen noch mehr.
Für neue Mitarbeitende, ist gerade der 1Monat entscheidend, ob Sie bleiben oder gehen. Eine optimale Einarbeitung sollte Voraussetzung sein, ohne dass das gesamte Team darunter leidet. Dies nur wegen unzähliger Absenzen, egal in welcher Abteilung.
Karriere/Weiterbildung
Ich nutze dieses Feld, um Ihnen mitzuteilen, dass ch keine Kontaktaufnahme wünsche. Meine Bewertung wurde aktualisiert mit den wichtigsten Punkten, an dem das Unternehmen und die Abteilungen arbeiten sollten.
Nicht alles ist schlecht, aber es könnte vieles besser und einfacher sein. Vielen Dank für Ihr Verständnis.