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Lohn, keine Wärtschätzung nur Vorwürfe.
Tauscht mal bitte die ganzen langjährigen Teamleiter aus. Die sehen das Verbesserungspotenzial nicht mehr. Blind vor Faulheit und Gewonheit.
Da muss man sich nicht gross Mühe geben also..das läuft in dem Haus.
Im Team hält man zusammen ohne Teamleiter
Zu gut..man sollte mal aussortieren, sind nicht offen für Veränderungen oder Effizienz. Die behandelt man sogar zu guut.
Katasrophe sag ich nur. Ein Mitglied ganz besonders, ultra faul. Die Vorgesetzten wollen dass wir geben und geben aber zurück gibt es nichts. Typisch in dem Spital. Das Problem ist, wenn in dem HR Menschen arbeiten, welche mit den Teamleitern beste Freunde sind, dann hat man gleich verloren.
Im Winter nicht heizen und im Sommer ja nicht kühlen aber wir sollen ja perfekt arbeiten...wie schon erwähnt arbeiten, arbeiten, für kein Lohn und zu wenig Mitarbeiter und am besten von jedem die Arbeit übernehmen und jedentag Überstunden und das letzte Hemd geben. Das HR kann man nicht gebrauchen. Spitaldirektion verdient zu gut, um sich zu kümmern.
Naja..im Team selber schon aber die ganzen Teamleiter, vorallem die, die sooo lange da arbeiten...die haben richtige Kommunikation niemals gelernt
Absolute Frechheit doppelte Arbeit überteuertes Kantineessen, Getränke teurer als iim Spital, Lohn bleibt immer schlecht.
1) Kompetente Stationsleiter oder solche, die sich als Stationsleiter betrachten.
2) Mehr Respekt vor Sitzwachen, insofern sie gebildet sind.
3) Keine Entlassungen per eMail, sondern eine bessere Gesprächskultur.
Keine Ahnung, wie man redet über das Spital Uster. Ich gehe mal davon aus, dass viel Gutes geredet wird! Das Spital als solches macht einen sehr guten Eindruck und es gibt viele freundliche MitarbeiterInnen.
Ich wollte fünf Tage hintereinander Vollzeit arbeiten und ich bekam das Pensum denn auch. Da meine Anstellung nur fünf Tage dauerte, kann ich nicht beurteilen, wie es aussieht mit der Work-Life-Balance. Ich arbeite ohnehin gerne in Höchstpensen...
Als Sitzwache hat man keine menschwürdige Seite im Spital Uster. Es Robotter hätte das Sitzen am Bettrand auch erledigen können. Oder eine Katze.
Ich weiss nicht, ob die Löhne und die Sozialleistungen gut sind. Ich vermute es aber wohl, nur dass ich als Sitzwache ± Fr 9.- pro Stunde weniger verdiente als mit demselben Job im Stadtspital Triemli (vor 18 Jahren, im Jahre 2006!). Als Schwesternhilfe verdient man méhr denn als Sitzwache. Das finde ich komisch, denn als Sitzwache macht man verantwortungsvollere Arbeit! Im Triemli waren wir als Sitzwachen ein Medizinstudentenpool.
Keine Ahnung, ob es ein Sozialbewusstsein gibt. Umweltbewusstsein vermutlich nicht: Es wird immer noch Desinfektionsmaterial benutzt im Alltag, von dem ich Halsweh und später den Husten bekomme. Also hoch-chemisch...
Es gab vereinzelt freundlichere Pflegefachkräfte. Das macht Sinn.
Sie haben oft die Arbeit nicht im Griff. Zu viel Hektik? Sie haben mehr als genug Zeit für Kaffeekränzli. Ich finde es immer wieder so, in fast jedem Spital, dass die Pflegefachkräfte zu viel an den eigenen Bedürfnissen denken. Mit mehr Effizienz gäbe es auch eine andere Umgangskwalität mit den älteren Pflegefachkräften...
Ich habe meine Vorgesetzte nie gesehen! Weiss nicht, wie die ist. Ich kenne nur den jungen Pfleger, der sichselbst als Vorgesetzter einzustufen schien, aber eigentlich nur hinter meinem Rücken die Kündigung in die Wege geleitet hat. Ich weiss nicht, wie er sich eigentlich verhalten hätte in einer Gesprächskultur...
Das Spital Uster ist sehr schön: Die Räumlichkeiten sind perfekt mit gutem Licht (auch Sonnenlicht), das Restaurant bietet Aussicht auf ein kleines Bassin voller Wasserpflanzen, aber leider ohne (Gold-)fische. Die Menüs sind schön und sehr divers, die Farben der Berufskleider sind in weiss und hellblau sehr schön.
Mir wurde per eMail gemeldet am dritten Tag des Einstiegs, dass ich gekündigt werde auf Ende Woche, weil ich keine Mundschutzmaske trage wegen Asthma. Ich hatte am ersten und am zweiten Tag viele gute Arbeiten erledigt, weshalb ich nicht verstehen konnte, dass ich gekündigt werde wegen seltener Fälle der Maskenpflicht, nämlich nur im Falle einer Infektionskrankheit wie CoVid-19. Ich hatte das Gefühl, dass das Thema Maskenpflicht immer noch als ein politisches Thema gehandhabt wurde. Der junge Pfleger, dem das Verweigern der Maske gestört haben wird, redete nicht mit mir, sondern meldete den Fall sofort und direkt beim Personaldienst. So unmenschlich wie es nur sein kann!
Ich musste von einer Patientin (!) hören, dass sie das Gefühl hatte, ich werde nur so herumgeschubst!!! So kam es, dass ich mit dieser Patientin ein Gespräch begann, das eigentlich hätte stattfinden sollen mit so einem jungen Pfleger. Eine andere Patientin nannte mich eine sehr liebe Schwester. Das war mir ein Trost, aber wie kann es sein, dass so viel Unerfahrung seitens eines Pflegers, der sichselbst als Leiter betrachtet(?), keine bessere Verhaltensweisen an den Tag legte?!
Ich fand die Pflegefachkräfte alle nett zueinander. Sie hatten einen guten Zusammenhalt, egal ob männlich oder weiblich, Schwarz oder Kaukasisch.
Die Kwalität der Aufgaben spielte für mich keine Rolle: Jede Dienstbarkeit ist wichtig und im Spitalwesen besonders wertvoll. Ich hatte mich eigentlich als Sitzwache für die schwierigeren Patienten beworben, aber ich war Schwesternhilfe während vier der fünf Tage. Nur am ersten Tag war ich Sitzwache. Diese Berufsgattung ist immer interessant: Ich bringe Lektüre mit und lese beliebig viel! Ist der Patient wach und er beginnt ein Gespräch, dann höre ich gerne zu. Er ist gewöhnlich froh und dankbar dafür, dass jemand am Bettrand sitzt und ihm zuhört. Ich fand es im Spital Uster aber seitens des Spitals als Sitzwache uninteressant, denn ich durfte nicht wissen, aus welchem Grund der Patient hospitalisiert wurde und ich durfte die KG nicht lesen! Als Sitzwache sollte man doch die KG lesen dürfen!!! Man hat ja eine Position zwischen Aerzteschaft und Pflege. Wenn ich nicht weiss, was ein Patient hat, ist er als Mensch weniger spannend; er ist auch aufwendiger, da er für mich ein unbeschriebenes Blatt ist. er kann auspacken kann wie Pandora aus der Büchse 'rauskommt, insbesondere nach misslungenen Suiziden mit schweren Körperverletzungen...
Nichts
Alles
Kompetente Führung ohne Filz
Viele Einblicke in die verschiedenen Bereiche und Berufsgruppen.
Zu wenig Lohn für das, dass die Lernenden am Ende der Ausbildung die gleichen Arbeiten erledigen wie eine ausgelernte Arbeitskraft aber trotzdem das 4-fache weniger verdienen
fällt mir nichts ein
Teamatmosphäre
Arbeitszeiten waren fair (Schichtsystem)
Studierende & Lernende müssen viele abstriche machen.
Es wird viel versprochen und geredet von oben, jedoch keine Umsetzung spürbar.
Mehr Gehalt für Studierende
Weniger Patienteneinheit
Knappes Personal
6 Täger abschaffen
Mehr Zeit für die Studierenden vom Ausbildner
13 Monatsgehalt für Lernende & Studierende einführen
Auch wenn viel gelästert und geredet wird, war es oft lustig & hat spass gemacht.
Das Gehalt ist für jemanden der vor der HF schon FaGe und AGS gemacht hat, gleich niedrig wie jemand der Quereinsteiger ist. Wir hätten mehr Gehalt verdient, vor allem für die Verrichtungen welche Studierende mit FaGE ausführen.
Mehr Zeit nehmen für die Auszubildenden
In der IT sind meiner Meinung nach die richtigen Führungskräfte am richtigen Ort. Die Vorgesetzten gehen mit eigenem Beispiel voran und setzen sich für ihr Team ein. Es muss einem bewusst sein, dass eine Spital-IT kein Softwaredienstleister ist. Dann wird man sicherlich Freude an der täglichen Arbeit finden die im Übrigen sehr sinnstiftend ist.
Ausserdem ist die Verpflegung in der Kantine äusserst schmackhaft!
Die Parkmöglichkeiten werden mit günstig beworben. Ich verstehe unter günstig wesentlich tiefere tägliche Beiträge für Mitarbeiterparkplätze. Dies vor Allem mit dem Hintergrund, dass das Parkhaus neu erstellt wurde und Parkplätze alles andere als begrenzt sind. Profit aus den Parkbedürfnissen der Mitarbeiter zu schlagen finde ich alles andere als fair.
Weiterhin die Akzeptanz der IT im spitalweiten Betrieb fördern.
Im IT-Bereich ist der Drang zur besseren Dienstleistung spürbar. Man setzt sich für pragmatische Lösungen ein und versucht serviceoptimiert zu arbeiten.
Das Spital Uster hat leider nicht den besten Ruf.
Weil die Arbeit logischerweise im Spital stattfindet, gibt es wenig Homeofficemöglichkeiten etc. Leider wird aufgrund der Sparmassnahmen auch an den digitalen Arbeitsmitteln (Teams etc.) gespart.
Aus IT-Sicht ist aufgrund des eher kleinen Teams ziemlich schnell Sackgasse.
Auseinandersetzungen auf fachlicher Ebene gehören überall zum Arbeitsalltag. Kollegialität wird aber gelebt und ist spürbar.
Mein Vorgesetzter war immer fair und hat etwaige Misstände verständlich erklärt. Das schafft Vertrauen und Verständnis für die nicht immer einfache Situation.
Die Infrastruktur ist aufgrund des Spardrucks nicht die neuste. Glücklicherweise trifft das die IT aber nur sekundär.
Teamintern einwandfrei. Teamübergreifend manchmal etwas holprig
Mit einigen wenigen Ausnahmen hatte ich nie das Gefühl ausgegrenzt oder anders behandelt zu werden als andere Mitarbeiter.
Im Spital sind die technischen Herausforderungen branchentypisch eher gering. Mitarbeiter mit IT-Background werden schnell durch die restriktive Politik der externen Softwarelieferanten ausgebremst. Das ist aber nicht ein Problem der internen Organisation.
nichts
Sie sagen immer, gerne nehmen wir Verbesserungsvorschläge an, leider wird nie was umgesetzt! Alter Führungsstil. Reden alles immer schön.
Inkompetente Mitarbeiter, wie Führungspositionen ersetzen!!
Sehr guter Zusammenhalt der Kollegen
Misstrauen, Lügen, Mobbing
Führungskräfte kontrollieren und auch den Mitarbeitern mal ein Ohr und Vertrauen schenken. HR / Direktion steht nur hinter der Führungskraft und gemeinsam wird gegen den Mitarbeiter gearbeitet
wird von Angst/ Druck / Ungewissheit der einzelnen Mitarbeitern begleitet
Mitarbeiter reden selbst nicht gut über das Spital/ Enttäuschung/ Angst beherrschen den Arbeitsalltag-> extrem im Bereich Services
Urlaubsplanung schwierig umsetzbar/ Urlaub wird einfach eingetragen
Persönliche Sympathien fördern einen raschen Aufstieg in der Hierachi-> Antisympathien bedeuten gleichzeitig das Ausscheiden über kurz oder lang-> es wird daran gearbeitet mit Abmahnungen/ Druck etc.
Kollegen müssen bei solchen Führungskräften zusammen halten
Ältere Kollegen werden aufgrund Ihrer Belastbarkeit gerne ausgetauscht und durch Junge ersetzt.
Mobbing, Lügen, Worte werden im Mund herum gedreht, Mitarbeiter gegeneinander ausgespielt. Abmahnungen werden regelmässig ausgesprochen und schriftlich fixiert, obwohl Sie belegbar falsch sind. Drohungen, Beleidigungen werden vom Vorgesetzen ausgesprochen, obwohl die HR Verantwortliche mit im Gespräch sitzt. Man wird angeschrien und unter Druck gesetzt.
Einseitig von GL und sehr gefiltert
Spitalpark
Günstlingkultur. Inkompetente, talentfreie Nullnummern werden mit Führungsaufgaben betraut
Die etablierte Günstlingkultur des CEO aufbrechen. Fähige Leute mit zeitgemässen Leadership-Qualitäten einstellen. VR ist zu passiv und scheut sich korrigierend einzugreifen
Talentfreie Vorgesetzte haben schleichend eine Angst- und Misstrauenskultur etabliert
Schlecht und keine Besserung in Sicht. Siehe auch Leserbriefe in der Regionalpresse
Es wird einzig gefordert. Die "Entschädigung" am 25. genügt vollauf
Ausbildungskonzept ist Makulatur. Günstlinge werden auf individueller Basis wiederholt mit externen Ausbildungen belohnt.
Das gesetzliche Minimum wird als "grosszügige Anstellungsbedingungen" bezeichnet
Karton wird vom Restmüll getrennt
Respektvoll, hilfsbereit und mehrheitlich mit Anstand
Erfahrung ist unwichtig, agiles Schönreden ist gefragt
Anstand und Respekt? Fehlanzeige
Kritikfähigkeit? Wird mit Verweis an HR geahndet (und dieses macht infolge Inkompetenz auch noch mit dabei)
Statt Verantwortung übernehmen wird delegiert
Statt Prozesse zu etablieren werden sinnfreie "Arbeitsanweisungen" erlassen
Erfolglose und zeitraubende Selbstbeschäftigung mit Lean/Hoshin/Huddle. So wird von fachlichen Defiziten und Unerfahrenheit abgelenkt
Ein Stern ist noch zuviel
Gebäudeunterhalt wird infolge Spardruck vernachlässigt, teils schmuddelige Büros und öffentliche Räume. IT Arbeitsmittel fallen immer öfters aus, lange Wartezeiten
Inexistent/Gelegentlich. An den immer häufigeren "aus aktuellem Anlass" kurzfristig einberufenen Mitarbeiterinformationen wird seitens C-Level schöngeredet das sich die Balken biegen Glücklicherweise ist das Spitalgebäude nicht aus Holz
Chauvinisten sind in stellvertretender Abteilungsleiterposition
Einzig richtig/wichtig ist den Anweisungen der Vorgesetzten Folge zu leisten (teilweise mit Termin)
Nichts
Die Führungsgilde die lügt über den Zustand und Fantasy Bewertungen macht!
Den Deutschen und sein Hofstaat schicken...
Keine Steri mehr, Auto fährt 3x täglich viele Kilometer bringt und holt Sterilisiertes
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