Ich bewerte hauptsaechlich meine Zusammenarbeit als Geschaeftsfuehrer mit meiner Betriebskommission.
Verbesserungsvorschläge
In den Kommissionen respektive im Stiftungsrat befinden sich zu viele Laien. Muss unbedingt professioneller gefuehrt werden.
Klare Trennung zwischen operativer und strategischer Ebene.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeit des Heims (Ilgenmoos) wurde gegen aussen oft negativ dargestellt, obwohl das Heim seitens der Kunden (Eltern) seitens des Kantons aber auch innerhalb der Instutionen als sehr positiv bewertet wurde. Meine Arbeit wurde oft aus einer Laune heraus bewertet (positiv oder negativ).
Kommunikation
Sehr schlecht. Viele Fakten wurden veraendert oder unter den Tisch gewischt.
Vorgesetztenverhalten
Einmischung in die Tagesgeschaefte. Mitarbeiter wurden angehoert, ohne die Geschaeftsfuehrung zu informieren. BOSSING
Gleichberechtigung
Keine Gleichberechtigung, weil man nicht auf Augenhoehe miteinander kommunizierte.
Umgang mit älteren Kollegen
Habe das Heim 22 Jahre vor meinem Austritt mit meinen MA aufgebaut. Wurde als Geschaeftsfuehrer zwei Jahre vor meiner Pensionierung kaltgestellt.
Dieses Vorgehen wurde nach meinem Abgang mit diversen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen weiter gefuehrt.
Image
Grosser Imageschaden auf Grund der negativen Eingriffe seitens der strategischen Ebene.