Turbulente Veränderungen und mangelnde Mitarbeiterorientierung
Gut am Arbeitgeber finde ich
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Schlecht am Arbeitgeber finde ich
• Seit dem Wechsel des CEOs hat sich die Unternehmensführung stark verändert. Die Strategie wird nahezu ausschließlich von der Führungsebene bestimmt, ohne ausreichende Einbindung der Mitarbeiter.
• Personalentscheidungen werden getroffen, ohne dass klare oder nachvollziehbare Gründe kommuniziert werden. Gute Mitarbeiter wurden gekündigt, was zu einer Atmosphäre der Unsicherheit und Angst führt.
• Es fehlt an einer offenen Feedback- und Fehlerkultur. Weiterentwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter werden dadurch stark eingeschränkt.
• Die Sozialleistungen sind im Vergleich zu anderen Unternehmen der Branche unzureichend und entsprechen nicht den Erwartungen.
Das Unternehmen hat viel Potenzial, jedoch erfordert die derzeitige Führung und Unternehmenskultur dringende Veränderungen, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und eine langfristige positive Entwicklung zu gewährleisten.
Verbesserungsvorschläge
• Die Unternehmensführung unter dem neuen CEO wirkt sehr zentralisiert und strategische Entscheidungen werden ohne ausreichende Einbindung der Mitarbeiter getroffen. Eine offenere Kommunikation und Einbeziehung der Belegschaft in wichtige Entscheidungen wären wünschenswert.
• Personalentscheidungen, insbesondere Kündigungen und der Austausch von Mitarbeitern, werden ohne transparente Begründung getroffen. Eine klare und nachvollziehbare Kommunikation dieser Entscheidungen würde die Verunsicherung im Team verringern.
• Es fehlt an einer konstruktiven Feedback- und Fehlerkultur, die für die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und des Unternehmens entscheidend ist. Eine stärkere Förderung des Dialogs und eine Kultur des Lernens würden das Arbeitsklima und die Motivation verbessern.
• Die Sozialleistungen entsprechen nicht den branchenüblichen Standards und könnten deutlich verbessert werden, um das Wohlbefinden und die Bindung der Mitarbeiter langfristig zu fördern.
Fazit:
Das Unternehmen steht vor großen Herausforderungen. Eine Verbesserung der Führungskultur, eine transparentere Kommunikation und eine stärkere Mitarbeiterorientierung sind dringend notwendig, um die Unternehmenskultur zu verbessern und langfristig erfolgreicher zu werden.