Unpassende Werte und extremes Arbeitsaufkommen
Arbeitsatmosphäre
Das Office ist wirklich sehr schön eingerichtet. Auch steht weiteres Equipment wie Maus, Monitor und Getränke ausreichend zur Verfügung.
Die meisten Mitarbeiter leiden unter einer hohen Arbeitsbelastung und erheblichem Druck. Viele Mitarbeiter sind überlastet, was in einigen Bereichen zu einem angespannten Betriebsklima führt. Obwohl das extrem hohe Arbeitsaufkommen allen, insbesondere auch den Führungskräften, bewusst ist, werden die Mitarbeiter in Frage gestellt, anstelle Unterstützung zu organisieren.
Es wäre hilfreich, die Aufgaben besser zu priorisieren und zusätzliche Mitarbeiter einzustellen, um das Team zu entlasten.
Kommunikation
In regelmäßigen Meetings wird versucht, aktuelle geschäftliche Themen mit den Mitarbeitern zu erörtern.
In diesem Rahmen wird außerdem versucht, das Miteinander weiter zu entwickeln. Leider wird darauf sehr viel Zeit verwendet, ohne zu schauen, was die Mitarbeiter wirklich brauchen. Die Hälfte aller Mitarbeiter nimmt nicht teil, da sie einfach keine Zeit haben.
Ich befürworte auflockernde, gemeinsame Zeiten sehr. Hier wäre es jedoch sinnvoll, den Fokus drauf zu legen, dass das Tagesgeschäft erstmal richtig läuft, Onboardings funktionieren sowie Strukturen und Prozesse überall gut etabliert sind. Soziale Aktionen sowie der entsprechenden Aufwand sollten in den aktuellen Zeiten mehr mit Bedacht gewählt werden.
Kollegenzusammenhalt
Das Münchner Team hatte eine tollen Zusammenhalt. Überregional kann ich nicht beurteilen.
Work-Life-Balance
Existiert i.d.R. nicht, aufgrund des extrem hohen Arbeitsaufkommens in den meisten Abteilungen. Überstunden sollen offiziell nicht gemacht werden und werden durch Freizeitausgleichstage regelmäßig "weggemogelt". Ohne diese ist die Arbeit allerdings nicht ansatzweise zu schaffen, die von "oben" als Priorität identifiziert wurde.
Wer dennoch auf seine eigenen Grenzen achtet, passt nicht zum Unternehmen.
Alle Mitarbeiter sollten Wertschätzung erfahren. Hier können die Einstellung von zusätzlichem Personal, angemessene Bezahlung, Weiterbildungsmöglichkeiten, Anerkennung und Firmenevents (außerhalb der Arbeitszeit), etc. helfen.
Vorgesetztenverhalten
Meine Vorgesetzte in München war prima und fair zu ihrem Team. Ich hatte eine sehr gute und enge Zusammenarbeit mit ihr. Es wurde viel Wert auf meine Meinung und die des Teams gelegt, wir durften "mitdenken".
Überregional haben wir wenig Verständnis für unsere Region und das damit einhergehende Arbeitsumfeld erfahren.
Hier könnte es helfen, die Denkansätze der Mitarbeiter nicht nur als konstruktives Feedback einzufordern, sondern diese auch zu nutzen um Veränderungsprozesse voran zu bringen, zu reflektieren und das Unternehmen durch wertvollen Input von Mitarbeitern die Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen mitbringen, erfolgsorientiert weiterzuentwickeln.
Interessante Aufgaben
Ich konnte mich in vielen Bereichen weiterentwickeln und einiges Neues lernen. Das weiß ich sehr zu schätzen.
Dies wurde leider getrübt durch anfängliche Aussagen zum Thema Aufgabenschwerpunkte, die sich dann nicht bewahrheitet haben.
Von Anfang an mit offenen Karten spielen, kann u.a. die Werte Respekt und Miteinander positiv beeinflußen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt einen tollen Kollegen der sich um das Thema Nachhaltigkeit kümmert.
Gehalt/Sozialleistungen
Da gibt es definitiv noch Luft nach oben, Start-Up halt.
Karriere/Weiterbildung
Ein Weiterbildungsbudget gibt es nicht. Genauso wenig wie die Zeit, die man in die Bildung investieren müsste.
Einzige Chance, wenn man an seinen Aufgaben wächst. Jedoch sind es dann weniger die eigenen Bildungsziele, als die Bedarfe des Unternehmens.
Zeit und Budget für Weiterbildung schaffen.
Job Rotation, Aufgaben nach Stärken/Schwächen der Mitarbeiter (neu) verteilen oder andere Personalentwicklungsprogramme in den Alltag integrieren.