Micro-Management, Unfähigkeit, unterirdische Kommunikation - Die Gründer fahren ihre Unternehmen an die Wand
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die kurze Phase von Bewerbung zur Rekrutierung und die wunderschönen Spaces.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ich hab schon genug geschrieben...
Verbesserungsvorschläge
Das Management hat diverse Mitarbeiter-Umfragen gemacht und holt sich permanent Feedback ein. Aber wenn man Feedback-resistent ist und Probleme nicht mag, nun ja...
Arbeitsatmosphäre
Wie kommt es, dass bei einem Unternehmen von ca. 50 Leuten, schon 22 Leute eine Bewertung hier abgegeben haben?? Viele sagen, dass einer der Top 3 Gründe für den Erfolg von Startups ihr Team / Mitarbeiter sind. Hier aber fungiert der Mitarbeiter eher als Durchlauferhitzer. Es wird links und rechts entlassen, Mitarbeiter in den Burn-out getrieben und die, die für sich einstehen, nicht nur Ja sagen, verlassen das Unternehmen von sich aus so schnell wie möglich. Dabei sind die Räumlichkeiten super und die Kunden klasse! Es könnte so viel Spaß machen, hier zu arbeiten! Wenn das aber so weitergeht, dann fahren die Gründer mit ihrem desolaten Führungsstil und ihrer absurden Kommunikation das Unternehmen irgendwann an die Wand.
Kommunikation
Der Fisch fängt bekanntlich am Kopf an zu stinken. Und die Kommunikation der Gründer ist unterirdisch. Das zieht sich dann bei so einem kleinen Unternehmen schnell durch alle Instanzen. Und das Top Management ist nur noch Vollstrecker. Die Mitarbeiter unten müssen es dann geradeziehen oder versuchen diplomatisch, das Schlimmste abzuwenden.
Kollegenzusammenhalt
Eigentlich super! Wenn es nicht so viele nette Menschen gäbe, die meisten wären schon nach 2 Monaten weg.
Work-Life-Balance
Theoretisch ja, praktisch Fehlanzeige. Egal ob in Teilzeit oder Vollzeit, Arbeitszeiten sind unwichtig. Die Firma hätte einen am liebsten 24h/Tag und rotierend zwischen den Standorten. Um nur ein extremes Beispiel zu nennen: der Standort München. Da fährt Sales aus Mannheim nach München, HR von Berlin nach München, Sales & Marketing aus München an die verschiedenen Standorte in München, Standortleiter aus der Region München an die verschiedenen Standorte in München. Aufgrund des Kollegenschwundes fängt man immer wieder bei Null an.
Vorgesetztenverhalten
Die drei Gründer und ein Teil des Top-Managements scheinen keine Erfahrung zu haben, wie man effektiv und produktiv arbeitet... zumindest ist das die einzige Schlussfolgerung, die ich ziehen kann, wenn ich sehe, wieviel Zeit mit Unwichtigem verschwendet wird. Beispiele sind so zahlreich, dass der Platz hier nicht reicht. Darum nur eine kleine Auswahl:
1. Steckbriefe (Mitarbeiter stellen sich vor) oder Gruppen-Spiele während der Meetings. Wie im Kindergarten.
2. Ellenlange Chats und Diskussionen über Teams. Man verliert komplett die Übersicht.
3. Holokratie: Marketing-Bullshit. Wenn man nicht weiß wie es geht...
4. Es wird auf Teufel komm raus expandiert, ohne je an eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse zu denken.
5. Und werden Probleme genannt und weinen Kollegen plötzlich? Dann wird immer nur beschwichtigt, abgelenkt und vertröstet. Und immer wieder dieselben dummen Fragen des "warum?" gestellt, obwohl so viele Kollegen mehrfach eine Vielzahl an Gründen nannten.
6. Und was dem Ganzen die Krone aufsetzt: immer wieder kurzfristige Entlassungen! Und dann zu feige sein, um vorher mit den Mitarbeitern zu sprechen!
Interessante Aufgaben
Wie gesagt: Es könnte so interessant sein. Aber leider fängt man immer wieder bei Null an oder ist mit Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen zugedeckt.
Gleichberechtigung
Definitiv.
Umgang mit älteren Kollegen
Auch top.
Arbeitsbedingungen
Die Spaces sind super ausgestattet. Auch wenn es oft technische Probleme gibt, die Arbeitsumgebung ist sehr schön.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ist Teil der Firmenkultur.
Gehalt/Sozialleistungen
Kann ich nicht einschätzen, da ich keine Erfahrung mit anderen Coworking Anbietern habe. Aber mein Gehalt ist okay. Und die Überstunden können in freie Tage umgewandelt werden. Zusätzlich gibt es noch 50 Euro über die Edenred Karte.
Image
Nach außen super. Aber die inneren Werte zählen!
Karriere/Weiterbildung
On the job learning und man kann schnell aufsteigen. Aber es wäre sinnvoller für ein Startup, die Stellen mit den bestmöglichsten Leuten zu besetzen.