Firma mit einer Vision bzgl. Produkt und Arbeitsplatz
Arbeitsatmosphäre
Angetrieben von einer Vision ist das Team ambitioniert und umtriebig. Die Stärken einzelner erfahren Wertschätzung. Vertrauen ist keine Floskel, sondern gelebte Realität. Und so herrscht eine Atmosphäre, in der Feedback und Kritik willkommen sind und als Optimierungsinstrumente für Produkt und Prozesse gesehen werden.
Kommunikation
In den Team-Weekly wird nicht nur über das Produkt gesprochen, sondern über alle aktuellen Entwicklungen in der Firma. So ist jeder informiert und kann sich einbringen.
Auch in Corona-Zeiten und überwiegender Tätigkeit im Homeoffice wird das Zwischenmenschliche nicht vergessen.
Kollegenzusammenhalt
Das Gründungsteam ist angetreten um zu beweisen, dass es mit Produktfokus, Marktnähe und Spaß bei der Arbeit erfolgreiche Online-Spiele produzieren kann. Diese Überzeugung schweißt zusammen und fordert gegenseitige Offenheit und Ehrlichkeit auf dem Weg zur Zielerreichung.
Work-Life-Balance
Die beiden Bereiche "Work" und "Life" werden nicht separat voneinander betrachtet. Denn sie interagieren miteinander. Wenn beide die notwendige Zuwendung erhalten, herrscht Balance. Und nach dieser Prämisse wird gehandelt.
Vorgesetztenverhalten
Die Vorgesetzten schaffen den Rahmen, in dem die Mitarbeiter ihre Stärken entfalten können. Sie involvieren die Mitarbeiter bei Zielsetzungen und Personalfragen.
Interessante Aufgaben
Da die Firma in der Startphase ist, kann man Vieles, für sich Fachfremdes mit gestalten. Und auch in dem eigenen Tätigkeitsbereich werden Freiräume gewährt, Ideen unterstützt, um bestmögliche Lösungen für Produktziele zu finden.
Gleichberechtigung
Fairness, gleiche Chancen für alle wird hier gelebt.
Arbeitsbedingungen
Vermutlich typisch für eine neue Firma ist die Ausstattung aktuell noch basic, bei Bedarf wird aber alles Notwendige angeschafft.
Gehalt/Sozialleistungen
Auf ein faires Gehaltsgefüge innerhalb der Firma wird Acht gegeben. Die Gehälter orientieren sich am Markt.
Karriere/Weiterbildung
Alle Aufgaben werden aktuell auf den Schultern des kleinen Teams verteilt. Doch die kurz- bis mittelfristigen Rollen der Mitarbeiter werden bereits jetzt definiert, und die Entwicklung der Mitarbeiter in diese Richtung wird gefördert.