Mobbing, Macht und Machenschaften
Verbesserungsvorschläge
Narzissmus in seiner Reinform. Hier ist Hopfen und Malz definitiv verloren.
Arbeitsatmosphäre
Hier geht es um Macht und Kontrolle, das absolute Gegenteil dessen, was man verantwortungsvolle Führung auf Augenhöhe nennt; der/die einzelne Mitarbeiter:In ist nichts weiter als eine Schachfigur. Es wird auch gerne mit Andeutungen und verklausulierten Drohungen gearbeitet. Mobbing ist an der Tagesordnung. Dass eine derartige Arbeitsatmosphäre schon mittelfristig der Gesundheit nicht zuträglich ist, liegt auf der Hand.
Kommunikation
Findet nicht statt.
Kollegenzusammenhalt
Man sollte gerade, was die dienstälteren Mitarbeiter:Innen betrifft, vor- sichtig sein, da in bester Flying-Monkey-Tradition Informationen weitergetragen werden.
Ansonsten gibt es immer einen Pulk von integeren und vertrauenswürdigen KollegenInnen, die meist aber schon wieder auf dem Absprung sind.
Vorgesetztenverhalten
Viel Sendungsbewusstsein, noch mehr Selbstinszenierung und Weisheit-letzter-Schluss-Attitüde, dafür erstaunlich wenig Substanz in fachlicher, vor allem aber menschlicher Hinsicht. Wer über Fachkompetenz verfügt, zudem besondere Fähigkeiten und Erfahrungen hat, sei es im Segment PR, Redaktion oder sei es auch, dass jemand Geschick bei der Aquise beweist, gilt von her als Bedrohung, die es kaltzustellen und vor allem zu isolieren gilt. Das war vor zwanzig Jahren genauso wie heute. Denn trotz der schwindelerregenden Fluktuation in dieser Agentur ist ( u.a. auch an den Stellschrauben) ein versprengtes Grüpplein von Alteingesessenen dort verblieben. Ich habe es jedenfalls in meinem Berufsleben auch später nicht erlebt, dass man (besonders kompetenten, umgänglichen und engagierten) Mitarbeiter:Innen derart ans Zeug flickt, mit Unterstellungen und aus der Luft gegriffenen Vorwürfen arbeitet, ferner mit abwertenden und herablassenden Kommentaren versieht, gerne auch vor versammelter Mannschaft; und die Geschäftsführung sehenden Auges den Mobbingmachenschaften seiner Führungskraft beiwohnt.