Start-up mit Historie - Von einer internen IT zu einem erfolgreichen IT-Dienstleister
Gut am Arbeitgeber finde ich
Auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Über 80 Kunden wurden schon gewonnen; zukünftig wird das weiter wachsen. Die IT bietet unendlich viele Möglichkeiten.
Arbeitsatmosphäre
Offene, kollegiale Arbeitsatmosphäre; man kann über alles reden.
Kommunikation
Es gilt das Prinzip der offenen Tür. Alle Themen können angesprochen werden. Inzwischen gibt es drei Betriebsversammlungen im Jahr, bei denen die GL über den aktuellen Stand, interne Projekte und Kunden sowie die Strategie berichtet.
Kollegenzusammenhalt
Ein großes Plus der Firmenkultur ist der Zusammenhalt.
Work-Life-Balance
Im allgemeinen ist das ausgeglichen; Reisen und auch Rufbereitschaft sind natürlich auch mal belastend. Das ist aber in jedem anderen IT-Unternehmen auch nicht anders.
Vorgesetztenverhalten
Ich bin sehr gefördert worden und versuche das (inzwischen an der Spitze angekommen) auch für meine Mitarbeiter zu tun. Dabei kann man sich auch an den kleinen Erfolgen erfreuen.
Interessante Aufgaben
Ich hatte immer interessante Aufgaben; verschiedene Projekte bei internationalen Konzernen. Dadurch konnte ich mich stets weiterentwickeln bis in die Geschäftsführung.
Umgang mit älteren Kollegen
Angenehm ist ein gemischtes Team aus jüngeren und älteren Mitarbeitern. Das schafft einen guten Ausgleich und bringt alle nach vorne. Wertschätzung hängt nicht am Alter, sondern an der Einstellung des Mitarbeiters. Mein bester Mitarbeiter ist dieses Jahr in Rente gegangen.
Arbeitsbedingungen
Büroräume sind gut; zentrale Lage. Die Ausstattung wird laufend erweitert. Jeder Mitarbeiter hat das was er braucht. Ich jedenfalls vermisse nichts.
Gehalt/Sozialleistungen
Branchenüblich und angemessen. Mehr ist natürlich immer wünschenswert.
Image
Inzwischen ist die Fluktuation sehr gering: 2018 keine; 2017 ein Mitarbeiter; 2016 ein Mitarbeiter. Für die IT ein guter Wert.
Karriere/Weiterbildung
Mein Weg: Einstieg 2007 als Berater; 2008 Teamleiter; 2009 Bereichsleiter; 2016 Geschäftsführer.
Teamleiter werden intern befördert. Einige Schulungen/Seminare. Training zu Soft-Skills und Englisch für alle Mitarbeiter. Besuche von Veranstaltungen/Messen war nie ein Thema.