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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei arztkonsultation ak die Unternehmenskultur als sehr modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Mit den direkten Kollegen ist die Kommunikation gut und korrekt. Fragen zu Produkt oder Strategie sind häufig nicht zu klären, da sich keiner zuständig fühlt. Die Führungsebene lässt sich teilweise wochenlang Zeit für Freigaben.
Verbindliches Miteinander im Kollegenkreis mit Wertschätzung und Unterstützung.
Der AG erwartet die Bereitschaft, zu jeder Zeit spontane Ideen entgegen zu nehmen und parat zu stehen. In Corona-Zeiten: Gute Zeiteinteilung durch Home-Office - das soll laut Leitung aber wieder eingestellt werden.
Provinzielle Führungsmethoden aus dem letzten Jahrhundert: Empathielose Geringschätzung durch Arbeitgeber, es gibt zur eigenen Arbeit keine Rückmeldung, denn "Es ist nicht nötig, sich für Selbstverständlichkeiten zu bedanken."
Agiles Arbeiten wird immer wieder torpediert durch 'Durchregieren' der Leitung.
Es gäbe interessante Aufgaben. Weil eine Strategie fehlt, muss viel Arbeit mehrfach angefasst oder verworfen werden. Fehlende Befugnisse und Entscheidungsabläufe bremsen motivierte Mitarbeiter schmerzhaft aus.
Viele Mitarbeiter sind überlastet oder ausgebremst durch verhärtete Hierarchien, fehlende Prozessabläufe und Dokumentation. An Schlüsselpositionen fehlen die Entscheidungsbefugnisse für ein agiles Arbeiten, Microcontrolling in allen Bereichen. Ein neuer Koordinator 'optimiert' derzeit Abläufe bis zum Stillstand.