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avateramedical 
Mechatronics 
GmbH
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei avateramedical Mechatronics die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 25 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
avateramedical Mechatronics
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
avateramedical Mechatronics
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

13 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    46%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    38%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    38%

  • Spaß und Freude vermissen lassen

    Work-Life BalanceTraditionell

    38%

  • Man selbst sein können

    Work-Life BalanceModern

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Kommunikation

Geschäftsführung lügt was zusammen

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1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Wertschätzung und Loyalität sind eine Einbahnstraße. Der direkte Vorgesetzte zeigt wenig soziale Kompetenz und Führungsqualität. Erwartet Respekt und Professionalität , legt diesen aber selbst nicht an den Tag.
Aufgaben werden delegiert. Kein bis wenig Vertrauen in die MA. Motivation auf tiefstem Level angekommen.
Parolen und leere Phrasen.
Wer bis zum Jahresende durchhält, wird der Gewinner sein. Das sieht man nun.

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1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Unwichtiges wird zu viel kommuniziert. Wichtige Themen hingegen werden nicht angesprochen oder bis zur letzten Sekunde hinausgezögert. Leider wird und wurde man für dumm verkauft

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2,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Im Team hält man zusammen. In der Zeit noch etwas mehr, da alle von Unsicherheit geprägt sind. Viele Kündigungen aus eigenem Antrieb. Da bleibt der Zusammenhalt etwas auf der Strecke.
Loyalität haben wir zumindest bereits bewiesen. Viele sind noch da und einige haben lange ausgehalten und nun verständlicherweise gekündigt. Irgendwann sind Reserven und Ressourcen aufgebraucht.

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3,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Gibt es, wenn es nichts zu tun gibt. Und Abteilungsabhängig. Sobald Kunden ins Spiel kommen, wird es schwierig. Und hier waren es nur ganz wenige. Eine strukturierte und organisierte Planung ist noch Fehlanzeige und entspringt einer Hop on, hop of Mentalität.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Muss hier leider negativ bewertet werden. Der direkte Vorgesetzte ist wenig empatisch und vertrauenswürdig. Flache Hierarchien sind weit gefehlt und die Du-Mentalität täuscht darüber auch nicht hinweg. Man hat das Gefühl von ganz oben beginnend belogen und betrogen zu werden. Motiviert und mitgenommen wird man nicht. Im Gegenteil, noch mit Pseudoaufgaben bis zum ungewissen Ausgang beauftragt. Anstatt einfach mal kurz durchzuatmen.

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