AW 

- 

Kur- 

und 

Erholungsgesellschaft 

mit 

beschränkter 

Haftung.

Unternehmenskultur

Die Atmosphäre am Standort Zingst gleicht einem sinkenden Schiff: Ständig drohende Kurzarbeit bei unter 80%-Zimmer-Belegung. Anstehender Verkauf oder eine Insolvenz. Statt gemeinsame Lösungen für mehr Arbeitsplatzsicherheit zu diskutieren, werden Mitarbeiter mit der Ungewissheit alleingelassen. Hohe Arbeitsaufgabenbelastung durch enorme Mitarbeiterfluktuation und Überladung mit Aufgaben. Fehlende Einhaltung gesetzlich vorgeschriebener Pausen beim Tragen der FFP2-Masken (Folgen: Atembeschwerden, Hautekzemen und Kieferverspannungen). Hoher Krankenstand der Mitarbeiter.

Hinter dem Rücken, über Zettel, Tabellen oder Bloßstellung im "Team". Auf Anfragen wird nicht reagiert, Vorkommnisse "vergessen", eigene Anliegen unerwünscht, werden abgestraft.

Konflikte der MA untereinander, allgemeines Fehlen von Loyalität und Verbundenheit mit dem Unternehmen. Mitarbeiter bleiben lediglich wegen fehlender Alternativen in der Region und der etwas besseren Bezahlung als Konkurrenzklinik. Keine Maßnahmen zum Teambuilding.

Die fehlende Zeit und Anleitung für die Einarbeitung in die Angebote erfordert eigenständige Einarbeitung in die Themen außerhalb der Arbeitszeiten. +20% unbezahlte Überstunden. Leitung erwartet Beschäftigung mit Inhalten außerhalb Arbeitszeit, denn diese "Wissenslücken" seien eigenverschuldet.

Klinikleitung ohne Führungskompetenzen. Nah am Patienten, überfordert mit Mitarbeiterbelangen. Keinerlei Wertschätzung der Mitarbeiter, Fehlerblick. Fokus auf Kennzahlen und Außenwirkung. Lebt selbst eigene Klinikschwerpunkte nicht (Humorvoller und systemischer Umgang). Talent: Leben zerstören. Leitung aus Dortmund vertritt Interessen der Klinikleitung statt auf Mitarbeiter zuzugehen.

Arbeit am Patienten.