Dienstleistungen mit Herz
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der Bezirksverband ist mit seinen Betriebsgesellschaften in einem hauseigenen Tarif eingebunden. Dieser stellt für die Mitarbeitenden eine finanzielle Transparenz und Sicherheit dar. Alle Fachbereiche sind in der Geschäftsstelle angesiedelt, um jedoch mehr Nähe zu den Einrichtungen zu gewinnen, stehen die Geschäftsführerin, die Fachreferenten sowie die Fachbereichsleitungen in einem dirketen Austausch mit den Einrichtungsleitungen vor Ort und auf Regionlleiterebene. Flache Hierarchien, eine offene Fehlerkultur und der Zusammenhalt zwischen den Mitarbeitenden und Führungskräften, schafft eine kollegiale sowie freundschaftliche Arbeitsebene. Der Sprung in die Digitalisierung sowie der damit verbundenene Einführungen von Softwarelösungen ist gestartet. Hier sind Projekte wie zum Beispiel mobiles Arbeiten, Karriere-Website, Arbeitszeitmodelle und der Umgang mit Social Media in der Entwicklung und im Aufbau. Für den Bereich Fort-/Weiterbildung steht eine hausinterne Akademie zur Verfügung, welche sich u.a. auch den Themen Datenschutz, Arbeitsschutz und Gesundheitsförderungen annimmt und sowohl für Externe und den zugehörigen Kreisverbänden offen ist.
Verbesserungsvorschläge
Unsere Aussenwirkung sowie die Arbeitgebermarke weiter optimieren. Wir sind besser, als wir denken! Fachkräfte können wir uns leider nicht backen, daher gilt es den Bereich Mitarbeiterbindung ebenfalls gezielt weiter auszubauen und Bewerber*innen den Weg zu uns zu erleichtern und sie von der ersten Kontaktaufnahme zu informieren, zu begleiten und die Bewerber*innen mit der AWO mit allem, was uns ausmacht, in Berührung zu bringen.
Arbeitsatmosphäre
Mein Tätigkeitsbereich ist geprägt von einem offenen Umgang miteinander, Transparenz und gemeinschaftlicher Entscheidungen, welche sich auf den Fachbereich übertragen lassen. Die Herausforderungen in der Sozialwirtschaft wachsen, ich fühle mich über alle Neuerungen und damit verbundenenen Veränderungen sehr gut eingebunden. Es herrscht eine gute Kommunikation und Fehlerkultur, niemand muss um seinen Arbeitsplatz bangen, wenn mal etwas nicht nach Plan läuft.
Kommunikation
Leider fallen persönliche Feedbackgespräche aufgrund der Anforderungen des Tagesgeschäftes manchmal zu kurz aus. Hier gilt es regelmäßige Gespräche einzubauen, nicht nur, wenn Fehler passiert sind, sondern auch, um Stimmungen einzufangen und Probleme vorzubeugen.
Work-Life-Balance
Optionen wie zum Beispiel Gleitzeitmodelle, mobiles Arbeiten und einem vertrauensvollen Austausch mit den Vorgesetzten führen dazu, dass eine Verbesserung der Work-Life-Balance herbeigeführt werden kann.
Vorgesetztenverhalten
Vorgesetzte halten Kontakt zu den Führeungskräften, kommunizieren Ziele und Erwartungen in regelmäßigen Terminen sowie bei Bedarf stets zeitnah. Die Führungskräfte geniessen Vertrauen und haben viel Freiheit in ihren Entscheidungen, Vorschlagswesen und es ist immer ein offenes Ohr vorhanden, wenn Gesprächsbedarf besteht.
Interessante Aufgaben
Die Neuerugen in der Gesetztesgebung sowie der stetig steigende Fachkräftemangel, demografischer Wandel etc. bringen stets Veränderungen und neue Herausforderungen in das Aufgabengebiet. Hier wird es nie langweilig und die eigene Agilität wird gefordert.