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Geht es um Rechthaben? NEIN. Es geht um Entscheidungen, die diskutiert und am Ende zugespitzt werden müssen. Gerade in einem kleinen Verlag zählt, was vorwärts bringt. Wenn sich eine/r als Krieger entpuppt, lehnt sich ein Häuptling zurück und lässt die/den machen. Ist Verkriechen angesagt oder entscheidungsloses Laufenlassen, muss einer die Zügel aufnehmen und vorwärts drängen. Die Löhne warten nicht, die wollen pünktlich ausbezahlt werden. Nur der Untenehmerlohn lässt manchmal auf sich warten. Dann gehts nur mit einer vertrauensvollen Bank und dem ganzen Vermögen als Einsatz. Was soll da das Gerede vom Vorgesetzten, das passt eher in eine Umweltschutzorganisation oder eine Beamtenstube. Vorgesetzte gibt es hier gar nicht. Er - der sozial Inkompetente - redet mit allen Tacheles, und geht auch mit sich selbst so um, oder die gute Sache geht verloren. So ist das Leben. Es verzeiht nichts. Nicht mal einen verantwortungsvollen Umgang, wenn der keinen Gewinn und damit Monatslöhne hergibt. Schön reden ernährt keinen. Selbst flache Hierarchien taugen nur, wenn sie auch genutzt werden. Wo sie ungenutzt bleiben, weil sich keiner traut oder keiner die notwendige Energie aufbringen will um aufkeimende Chancen sogleich anzupacken, muss der Häuptling eingreifen, auch wenn's dann mal laut zugeht. Oder die MitarbeiterInnen kaufen die Firma und teilen Gewinn UND Verlust. Jammern hilft nicht.

Ein Praktikant mit Django-Allüren und vier Tagen Halbwertszeit amüsiert nicht nur den Chef. Junger Mann, Freundlichkeit ist die Grundlage, die von dir so genannte Cholerik die Reaktion auf fünf Jahre zu spät gekommenes pupertäres Verhalten. Einmal Murmeltierauftreten und die Sache erledigt sich. Danach: Die Arbeit ruft und er kann wieder freundlich sein.
30 PraktikantInnen in 25 Jahren, davon 25 in die Ausbildung übernommen und zum Abschluss gebracht, sind auch bei viel Stress ein klares Zeugnis.
Nur manchmal wird schnell aufgegeben.

Ja Klar! Komme er zu mir und bringe mir bei, wie sein Job zu erledigen sei. Das ist jetzt bestimmt sehr respektlos. So bin ich nun mal. Zu alt, um dazu zu lernen. War gar nicht so einfach, bis hierher vorzudringen, um Kommentare Unzufriedener mit Respektlosigkeit zu belegen.
Zugegeben, wir müssen noch lernen, wie unser Jobangebot an den Praktikanten angepasst werden könnte.
Auch Klar: Ich bin ein schlechter Mensch! Schließlich wollte/ konnte/ sollte ich nicht einknicken, wenn es um Oberflächlichkeiten geht. Da muss man die Neven behalten und ALLE Zeit der Welt aufbringen, bis die eigene Tiefe in die breite Fläche zurück gedreht und dann dem Letzten recht ist.

Acht Mal Wechsel, das hält keine Firma auf Dauer aus. 15 Prozent von 1.000 sind 150. Und wer 3.000 € verdienen will, wieviel mehr Umsatz muss der dann bringen? Bis endlich wieder ein Mitarbeiter so weit war und zu genügend Produktivität kam, waren wir dem Verzweifeln nah. Sie belebten unseren Verlag nur kurzzeitig.