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Authentische Bewertungen für eine bessere Arbeitswelt
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
ANDERE FIRMEN HABEN ANGENEHME CHEFS
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr für dieses Unternehmen gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Eine Führungskraft, die sich selbst kritisch hinterfragt und offen für Verbesserung ist, wird von Mitarbeitern eher akzeptiert. Ein professionelles Führungskräftetraining könnte helfen, den eigenen Stil weiterzuentwickeln.
Ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter respektiert und ernst genommen fühlen, führt langfristig zu einer höheren Leistungsbereitschaft und geringerer Fluktuation.
Arbeitsatmosphäre
Der Chef ist ruhig, freundlich und umgänglich, schafft es jedoch leider nicht, das herausfordernde Verhalten der Chefin auszugleichen.
Obwohl die Chefin sich selbst gern als vorbildlich und moralisch integren Menschen darstellt, stehen ihre abfälligen Kommentare (nicht nur über Mitarbeiter, sondern auch Kunden) im deutlichen Widerspruch dazu. Sie stellt dabei gerne ihre eigene moralische Überlegenheit in den Vordergrund. Diese Selbstinszenierung wirkt so routiniert, dass man fast geneigt ist, ihre „Ausrutscher“ in der Kommunikation zu übersehen – wäre sie nicht permanent damit beschäftigt, anderen Menschen die Welt zu erklären. Es wäre wünschenswert, wenn diese Energie produktiver in die Unternehmensführung fließen könnte.
Die Atmosphäre wird durch die sehr laute und bestimmende Art der Chefin stark belastet, was bei einigen Mitarbeitern zu Stress und Unwohlsein sowie häufigem Wechsel der Mitarbeitenden führt.
In der Firma finden sich zahlreiche schriftliche Anweisungen zu alltäglichen Dingen wie dem Abstreifen der Schuhe oder der Nutzung von Geschirr. Der Tonfall dieser Hinweise ist häufig scharf und wirkt wenig wertschätzend. Hier wäre ein freundlicherer Ansatz sicherlich
Image
Die Mitarbeiter erledigen ihre Aufgaben zuverlässig und professionell. Allerdings zeigt sich im internen Austausch, dass das Verhalten der Geschäftsführerin häufig kritisch gesehen wird. Es gibt spürbare Unzufriedenheit, die sich in wenig schmeichelhaften Bezeichnungen äußert, was darauf hindeutet, dass das Führungsverhalten als streng und wenig wertschätzend empfunden wird.
Work-Life-Balance
Von den Mitarbeitern wird erwartet, dass sie täglich mindestens zehn Minuten vor Beginn ihrer Arbeitszeit anwesend sind. Auch das Einhalten der Feierabendzeiten ist nicht immer gewährleistet. Leider spiegelt sich dies nicht in der Vergütung wider.
Karriere/Weiterbildung
Eine strukturierte und effektive Einarbeitung neuer Mitarbeiter findet leider nicht statt, was den Einstieg erschwert.
Vorgesetztenverhalten
Siehe oben. Stark verbesserungswürdig.
Kommunikation
Unangenehme Kommunikation und fragwürdige Erwartungen.
Die Chefin äußert ihre Vorstellungen, insbesondere in Bezug auf das Erscheinungsbild der Mitarbeiter, häufig auf direkte und wenig einfühlsame Weise. Dies sorgt bei vielen für Unbehagen.
Gehalt/Sozialleistungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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