138 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
75 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 43 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Fair compensation compare to the market average. Flexible working environment: 30 day vacation, fully remote work (if you like), and 60 day workation option. Yearly training budget. Collaborative and transparent working culture: colleagues are eager to help and work together daily and share knowledge.
Bad (old and unintuitive) internal tool for vacation planning. Less frequent in-person company events.
Better internal tooling for vacation/absence planning and colleagues professional profile (name, picture, job title, location and job responsibilities and skills) is needed. There is no explicit carreer progression planning tool or process. Need for more frequent in-person company events.
Wertschätzendes Team, in dem gelobt und konstruktive Kritik geübt wird. Die übrigen censhare-Mitarbeiter:innen zu denen ich Kontakt hatte, waren stets offen und hilfsbereit.
Ich konnte mir die Arbeitszeiten selbst aussuchen.
Es gibt Workshops und andere Aktionen mit CSR Bezug
In meinem Team super.
Mein direkter Vorgesetzter: sehr motivierend, man spürt Vertrauen, setzt sich für die Belange seines Teams ein, hilft einem aus Fehlern zu lernen
die übrigen Vorgesetzten: offen, freundlich, wertschätzend
schnelle Kommunikation bei teamübergreifenden Änderungen in Online-Meetings; Slack, Newsletter
Vertrauensvoller Umgang miteinander und Mut zur Veränderung
Etwas zu viele interne Meetings.
Weniger mit sich selbst beschäftigen, interne Meetings reduzieren.
Ein Obstkorb wäre nett.
Good salary. Some great benefits like unlimited free language courses (Babbel), mobility budget, Work from anywhere for 60 (working days) a year. - This is also getting used by employees. They do actually practice what they preach which is fantastic.
fantastic. great team and environment
Very high images at clients and partners. Every client I have visited so far loves the product and people they are dealing with
you get to mostly choose your own hours as long as the work is done. Of course when there are deadlines / presentations you might need to work a bit longer but can balance this yourself
We have a 1000 Euro / year educational (Weiterbildungsbudget) which can be used at your own choice.
salary and social contributions are good. but of course here they could develop a bit.
great. every one is always happy to help
We do have quiet some older and very experienced people which is great. I do not see any difference how they get treated compared to the younger ones. Everyone should be happy and excited to learn from them.
For me this is great. He is really open and easy to communicate with and very motivating. Not sure about the other departments but all executives seem pretty nice.
most people work remotely but there are several meetings a year where everyone gets together which is great.
also good, a bit difficult sometimes as most employees are working remotely.
Given that we are a IT company we have quite a few women in different functions from HR, Sales, Accounting, Project Management. The CEO is also female. I see here no difference between men and women.
very varied tasks and projects. No client is the same. I love this about the job.
Arbeitsatmosphäre
Nicht alles ist Gold was glänzt!
Mehr Konsistenz in der Führung
Nothing
Poor leadership. Poor communication. No strategy.
Exchange of Management. And then finally build up a realistic strategy based on experience, knowledge and market expertise.
Partners and Customers know exactly that‘s going downhill. Only the Investor seems to be blind and deaf…
Fluctuation always ends in overloading
No place to stay
Ok for those who are still there
Unbelievable incompetent and ignorant
It gets worse and worse
Unbelievable bad
To immediately improve the work climate:
Do a survey in the IT department to evaluate the performance of the direct supervisors.
And act on the results of that survey.
After the immediate action has been done, it should be easier to hire more high skilled people for the IT department to get the work done more quickly and ease the workload for everybody.
Internally, I have the feeling that the talk is mostly negative. For understandable reasons (high workload, the brain drain caused by high employee fluctuation).
I think the company leadership is aware of that, but fails to act.
You can't take vacation days over to the next year.
Work can't be done in the 40 hours/week work time.
Improved a bit. But you just don't have the time to educate yourself. Not enough colleagues.
As with the hardware you have on hand to work with, the payment can't compete with other software companies out there.
Everybody has too many tasks to work on. This makes it harder to support others
I can only speak for the IT department here.
I have the feeling, that some leaders hide from their employees.
Others, are just lacking basic social skills.
On the other hand there are good ones.
It's Russian roulette when you start to work.
With bullets in all the trays but one.
So, if you are lucky, you will bet the good one.
Good luck to you
Old MacBooks. Can't compete in this category with other software companies.
Communication has improved. But there is still work to be done, until I would call it good communication.
Firmenwagen
Veraltete Technologie
Mehr Innovation und Agilität
Die Köchin war der Hammer! Der internationale Austausch. Die Förderung der Gemeinschaft - über Landesgrenzen hinaus. Die visionäre Führung.
Der ungleiche Druck auf Kollegen. Das Herauszeichnen von den „Lieblingen“, deren Leistung objektiv eher durchschnittlich waren. Die Arbeitszeiten.
Mehr Fairness im Umgang mit den KollegInnen und wenn Leistung schon verlangt wird, dann Leistung auch quittieren. Arbeitszeit auf ein ausgeglichenes Maß reduzieren. Und ab und zu ein lobendes Wort, das bewirkt oft Wunder.
Es herrschte ein ungleicher Druck in der Abteilung und es war sehr schnell sehr klar, dass die Leitung ein paar Auserwählte auf der Liste der Lieblinge führte, die sich alles erlauben konnte und regelmäßig lobend als Vergleich erwähnt wurden, während man sich selbst dem Burn-out nahebrachte und nur scharfe Kritik einheimste. Unterwürfigkeit war noch nie meine Stärke.
Es wurde viel geschimpft und alle haben sich geduckt. Schlimmer war die Meinung der Kunden, die man nach und nach mitbekam und die man gerne mit einem verständigen Kopfnicken quittiert hätte, was man sich aber weder erlauben konnte, noch durfte.
Die Arbeitszeiten waren zu lang. Egal wie früh man im Büro auftauchte, die Leitung war schon da. Egal wie spät man blieb, die Leitung sah dich schief an, wenn man ging. Eine ständige Erreichbarkeit wurde verlangt und vorgelebt - wenn z.B. die Leitung vom Strandurlaub per Tablet und Live-Schalte an unwichtigen Meetings teilnahm.
Es gab interessante Workshops von Kollegen und vor allem aber wurden Zertifikate verlangt und finanziert.
Gehalt ließ keine Wünsche offen. Gehaltserhöhungen wurden regelmäßig thematisiert, Anpassungen vorgenommen. Benefits gab es mit subventioniertem Fitnessprogramm, Kantine, Getränke…, gebrauchte Hardware konnte privat ausgelöst werden. Dienstreisen konnten um Urlaub verlängert werden (und das lohnt sich bei einem weltweit agierenden Geschäft durchaus).
Geschäftsreisen häufig per Flugzeug. Auch kleine Strecken. Oder im PKW. Die Reisezeit musste so kurz wie möglich sein. Es wurden Projekte Dritter monetär unterstützt, aber eigene Aktivitäten gab es nicht.
Die „Lieblinge der Leitung“ trugen den „Kronprinzen“ auf der Zunge - und waren gleichzeitig Auge&Ohr. Der Rest der Bande war ein aufeinander abgestimmtes Team, das sich nach Leibeskräften gegenseitig unterstützte. Dennoch gab es eine Ungleichheit in der Verteilung der Aufgaben - je länger dabei, desto geringer die Last.
Die älteren Kollegen waren zumeist Wissens- und Erfahrungsquell, teilweise Richtungsweisende. Auf jeden Fall galt auch hier das Leistungsprinzip - Alter ist unwichtig, solange man liefert.
Die Abteilungsleitung gab klare Ziele vor, deren Erreichbarkeit mit normalen Arbeitszeiten nicht möglich waren. Zudem wurden Aussagen und Antworten zu Systemen und Versionen vorgeschrieben, die mit der wahren Situation des Produktes nichts gemein hatten.
Die höhere Leitung dagegen hatte zu hohe Ziele, die sie letzten Endes in die Knie zwangen. Es waren spannende, visionäre Ziele, keine Frage, aber der Laden war zu groß für solche Experimente und der Investor („die geben uns nur das Geld und verlangen nix“) auf Dauer, unwillig.
Büroräume und Arbeitsräume waren top ausgestattet. Hardware war auf neuestem Stand, stets. Der interne Support funktionierte bestens. Was man an Hardware brauchte, bekam man auch. Bei Professional Services arbeitet man zu zweit bis viert pro Büro und ist häufig direkt beim Kunden im Einsatz.
Die Information passte. Die Abteilung kam regelmäßig zusammen, um hinsichtlich Bestands- und Neukunden informiert zu werden und die internationalen Gesamtmeetings alle 6 Wochen, brachten diese Informationen auf höherem Level.
Es galt das Leistungsprinzip, geschlechtsunabhängig.
Spannend und herausfordernd, tolle Projekte, tolle Kunden. Oberste Liga wurde gespielt, stets im globalen Wettbewerb mit MS, IBM, Adobe - nicht selten, siegreich.
Sehr angenehm und positiv.
"win as one" ist der interne Slogan, dieser wird meines Erachtens auch so gelebt - fachbereichsübergreifend.
Würde mich noch nicht dazu zählen, daher schwer einzuschätzen, aber ich habe noch keine Beschwerde gehört. ;-)
Vorgesetzte sollten zwei Dinge mitbringen, sie sollten vorbildlich und fair sein - beides ist der Fall.
Remote & office ist möglich, zudem bekommt man gute Geräte (MacBook|iPhone)
Es wird immer offen kommuniziert und Kritik wird aufgenommen und ehrlich reflektiert. Quartalsweise gibt es Mitarbeiterumfragen, die in Meetings präsentiert werden.
So verdient kununu Geld.