Die Fassade zeigt deutliche Risse – eine Organisation mit ausgeprägter Vetternwirtschaft!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Den Kaffee, die verkehrsgünstige Lage (ÖPNV) des Hauptstandortes und meine direkten Kolleg:innen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Schlecht an meinem Arbeitgeber finde ich, dass kein Employer Branding praktiziert wird, was die Closed GmbH zu keiner starken Arbeitgebermarke macht. Das Führungsverhalten auf allen Ebenen, die schlechte Kommunikation und Ungerechtigkeiten.
Verbesserungsvorschläge
Um die Closed GmbH zu einem attraktiveren Arbeitsplatz zu machen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, wären einige grundlegende Veränderungen vonnöten. Hier sind meine Empfehlungen:
1. Einheitliche und faire Politik: Implementieren Sie klare Richtlinien für Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, Urlaubsregelungen, Gehaltsstrukturen und Weiterbildungschancen, die für alle Abteilungen einheitlich gelten. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleiche Chancen und Bedingungen erhalten.
2. Transparente Kommunikation: Stellen Sie sicher, dass die Kommunikation von Unternehmensentscheidungen transparent und verständlich ist. Regelmäßige Updates und offene Dialoge tragen dazu bei, das Vertrauen der Belegschaft zu stärken und Missverständnisse zu vermeiden.
3. Gerechte Vergütung: Überprüfen Sie die Gehaltsstrukturen und stellen Sie sicher, dass die Bezahlung fair und marktüblich ist. Eine angemessene Vergütung ist entscheidend, um die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter:innen zu fördern.
4. Chancengleichheit bei Weiterbildung: Schaffen Sie gleiche Chancen für alle Mitarbeiter:innen, unabhängig von persönlichen Beziehungen zur Geschäftsführung. Investieren Sie in Weiterbildungsmaßnahmen, um die berufliche Entwicklung jedes Einzelnen zu fördern.
5. Familienfreundliche Arbeitsatmosphäre: Streben Sie danach, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die den Charakter eines mittelständischen und familiären Unternehmens verkörpert. Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen und schaffen Sie eine positive Atmosphäre, in der die wertvollste Ressource, die Mitarbeiter, gerne zur Arbeit kommt.
Diese Schritte können dazu beitragen, die Closed GmbH zu einem Arbeitgeber zu machen, der nicht nur die Anforderungen der heutigen Zeit erfüllt, sondern auch eine langfristige Bindung und Zufriedenheit der Mitarbeiter fördert.
Arbeitsatmosphäre
In den vergangenen Monaten wurden zahlreiche Umstrukturierungen vorgenommen, die zu einer angespannten Situation führten. Dies wiederum hat Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima. Besonders bedauerlich ist die Behandlung der Auszubildenden, die oft unter schlechten Bedingungen arbeiten und einige sogar frühzeitig das Unternehmen verlassen haben. Dies wirft ein negatives Licht auf die Qualität der Ausbildung und das Engagement des Unternehmens für die Entwicklung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Kaum Auszubildende werden übernommen. Eine Förderung der "next Gen" sollte meiner Meinung nach anders aussehen.
Kommunikation
Die Geschäftsleitung vernachlässigt offenbar die Bedeutung einer klaren und transparenten Kommunikation. Entscheidungen werden häufig ohne ausreichende Erklärungen getroffen, was zu einem Gefühl der Ausgrenzung und Desorientierung führt. Dies trägt erheblich zur Unzufriedenheit der Belegschaft bei und schürt die Gerüchteküche.
Work-Life-Balance
Hinsichtlich der angebotenen Homeoffice-Möglichkeiten und flexiblen Arbeitszeiten gibt es innerhalb der Closed GmbH eine uneinheitliche Handhabung, die ebenfalls zu kritisieren ist. Obwohl diese Optionen angeboten werden, variiert die Umsetzung erheblich zwischen den Abteilungen.
In einigen Bereichen scheint die Nutzung von Homeoffice und flexiblen Arbeitszeiten akzeptiert und unterstützt zu werden. Hier wird den Mitarbeiter:innen die Flexibilität gewährt, ihre Arbeit nach ihren Bedürfnissen zu gestalten. Dies trägt positiv zur Work-Life-Balance bei und fördert die Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Allerdings gibt es in anderen Abteilungen offenbar andere Praktiken. Hier sind beispielsweise die Genehmigung von längeren Urlauben oder die Nutzung von Homeoffice-Möglichkeiten stark eingeschränkt. Diese inkonsiquente Vorgehensweise erzeugt Unklarheit und Frustration unter den Mitarbeiter:innen, da sie sich in ihren individuellen Arbeitsbedingungen benachteiligt fühlen.
Vorgesetztenverhalten
Alles in allem ist das Vorgesetztenverhalten in dieser Organisation als äußerst problematisch zu bewerten. Die negativen Auswirkungen auf die Arbeitsatmosphäre und die individuelle Arbeitszufriedenheit sind deutlich spürbar. Es bleibt zu hoffen, dass in Zukunft Maßnahmen ergriffen werden, um dieses katastrophale Verhalten zu korrigieren und eine gesunde, produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Interessante Aufgaben
Es wäre wünschenswert, dass die Closed GmbH nicht nur die Attraktivität der Branche, sondern auch die Begeisterung der Mitarbeiter:innen für ihre Tätigkeiten nutzt, um die Gesamtarbeitsumgebung zu verbessern. Durch die Anerkennung und Wertschätzung der spannenden Aufgaben könnten positive Impulse für die Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation geschaffen werden.
Gleichberechtigung
Ein bedenklicher Aspekt, der dringend angesprochen/geändert werden muss. Betrifft die Gleichberechtigung innerhalb der Closed GmbH. Es scheint, als ob eine ausgewogene Vetternwirtschaft betrieben wird, anstatt Chancengleichheit und fairen Wettbewerb zu fördern.
Die Tatsache, dass Gleichberechtigung lediglich als Schlagwort erscheint und stattdessen eine bevorzugte Behandlung aufgrund persönlicher Beziehungen oder Vetternwirtschaft vorherrscht, ist inakzeptabel. Dies führt zu einem ungerechten Arbeitsumfeld, in dem die Karriereentwicklung und Aufstiegschancen nicht auf Leistung und Können basieren, sondern auf persönlichen Verbindungen.
Arbeitsbedingungen
Die Großraumbüros, obwohl funktional, leiden unter schlechter Belüftung, was im Sommer zu hohen Temperaturen und im Winter zu niedrigen Temperaturen führt. Dies kann die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter beeinträchtigen. Es wäre ratsam, die Belüftungssituation zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen, um ein angenehmeres Arbeitsumfeld zu schaffen.
Des Weiteren sollten Überlegungen zur Ergonomie angestellt werden. Stehtische mögen zwar nicht dem Design entsprechen, könnten jedoch die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen hinsichtlich Komfort und Arbeitsleistung verbessern. Eine ausgewogene Mischung aus ästhetisch ansprechendem Design und ergonomischen Arbeitsmöglichkeiten könnte eine verbesserte Arbeitsumgebung schaffen.
Gehalt/Sozialleistungen
Ein weiterer kritischer Punkt, der nicht unerwähnt bleiben sollte und betrifft die ungerechte Bezahlung innerhalb der Closed GmbH. Es ist bedauerlich festzustellen, dass die Vergütung bei einigen Kolleginnen und Kollegen in keinem Verhältnis steht. Dies wirft ernsthafte Fragen hinsichtlich der Fairness und Gleichbehandlung innerhalb des Unternehmens auf.
Die Organisation sollte sich dringend darüber Gedanken machen, wie sie die Gehaltsstrukturen überprüft und sicherstellt, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angemessen entlohnt werden. Auch hier möchte ich auf vetternwirtschaftliche Problematik hinweisen. Eine transparente und gerechte Vergütung ist entscheidend, um das Engagement und die Motivation der Belegschaft aufrechtzuerhalten.
Image
Das nach außen präsentierte Image scheint oft 'mehr Schein als Sein' zu sein. Die Fassade zeigt deutliche Risse.
Karriere/Weiterbildung
Die Karriereentwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens sind äußerst begrenzt, und auch hier macht sich Vetternwirtschaft bemerkbar! Aufstiegschancen scheinen nur denjenigen geboten zu werden, die familiäre Beziehungen zur Geschäftsführung haben. Dies schafft ein unfaires Umfeld und demotiviert engagierte Mitarbeiter, die ihre berufliche Laufbahn vorantreiben möchten. Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die nach beruflicher Weiterentwicklung streben, ist dieses Unternehmen möglicherweise nicht die richtige Wahl. Es ist wichtig, dass potenzielle Bewerber dies bei ihrer Entscheidung berücksichtigen
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe/r Angestellte/r,
erst einmal möchten wir uns bei Dir für Dein offenes, ehrliches und sehr konstruktives Feedback bedanken. Diese Konstruktivität hilft uns dabei, gewisse, von Dir thematisierte Punkte zielgerichtet anzugehen und dementsprechend gegen zu wirken. Denn es liegt in unserem Interesse und ist Kern unserer Unternehmenskultur, ein gesundes und transparentes Miteinander zu schaffen.
Auch möchten wir hier nochmals betonen, dass die HR Abteilung einen geschützten Raum ermöglicht, diese Themen zu adressieren, sodass diese auch an den richtigen Stellen und Fachabteilungen im Unternehmen platziert werden und Wirkung entfalten können. Durch aktuell identifizierte Leuchtturmprojekte werden wir konkret an Maßnahmen wie von Dir vorgeschlagen, arbeiten.
Viele Grüße
Team HR