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„Wo soll das stehen ?“ „ Wer hat was gesagt?“ „Welche Doku?“ „Schon immer so gemacht“ etc etc etc..

2,6
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich IT gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Wasser, Kaffee, Obst, Geräte
Office Management

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Wachstum,Wachstum, Wachstum nur nicht in der Geldbörse der Mitarbeiter.

Verbesserungsvorschläge

Aktives Zuhören und die Meinung der betroffenen Mitarbeiter ernst nehmen und das Zeigen. Wie? Die Mitarbeiter aktiv Fragen, die haben ein viel besseres Gespür als das Management sich einbildet.

Arbeitsatmosphäre

3/5: Laissez-faire beschreibt es ganz gut. Alles laufen lassen und nicht eingreifen. Der eine macht es so und der andere so. Beide machen es aber falsch, weil der Vorgesetzte es nochmal anders kennt.

Misstrauen gegenüber den Dokumentationsplattformen, da in den letzten 7 Jahren mehrere Plattformen zu „der Plattform“ auserkoren waren. Heute kein Roter Faden, viele behaupten es besser zu wissen, Prozesse hier sind anders als da und es gibt eine Menge Reibungswiderstand.

In Feedbackgesprächen gefühltes Zweierlei Maß. Zweit Meinung eines anderen Vorgesetzten bestätigt dies auch noch, weil dieser es nochmal anders sieht oder in einem Glückskeks gelesen hat.

Danke für viele graue Haare

Kommunikation

„Warum willst du das wissen?“ „Das musst du nicht wissen!“ „Nicht dein Bereich“

aktives Zuhören ist eine Kompetenz! Es wird nicht zugehört, sondern direkt ins Wort gefallen und ein Buzzword direkt als Aufhänger genommen. Dein Vorgesetzter hat nicht verstanden was du ihm sagen willst. Die Mühlen drehen weiter…..:

Kollegenzusammenhalt

Schafft Du es mehr im Büro zu sein, dann ja. Hatte ich das Glück, Ja!

Work-Life-Balance

Bis vor kurzem war diese besser, aber jetzt wird es in dem einem Team so gelebt und dem anderen wiederum anders.

Team X : Kollegen kommen zwischen 8-9 Uhr an und starten„ Bei uns ist das so ok“

Team Y: 08:00Uhr pünktlich und Arbeitsbereit am Platz. Im nächsten Feedback „ Du warst zwei mal zu spät, das ist ein Problem und das muss sich ändern“

Team Z: 07:00Uhr starten, weil ein Kunde es braucht. Kannst dafür früher gehen.

Feierabend: Früher gehen muss im Team
Abgesprochen werden. TLs gehen wie sie Bock haben und geben nur kurz Bescheid, dass Sie raus sind.

Mobiles Arbeiten:
Der eines darf es und der andere nicht. Der ein kommt und geht wie er will. Der andere beruft sich auf seinen Arbeitsvertrag und bekommt nicht die Erlaubnis im HO zu arbeiten: Begründung? „Darum!“

Vorgesetztenverhalten

Flurfunk: TL Bingo
Kommt stark auf die jeweiligen Vorgesetzten an. De eine ist Laune gesteuert, der andere Prestige gesteuert und einer Macht gesteuert.
Laune: Genervt, Überarbeitet, Zu Euphorisch „ Keine Zeit“ Egal wie wichtig einem etwas ist.

Prestige: „Guck mich an, ich habe das gemacht “ - Auch wenn die Idee und Umsetzung jemand anders gemacht hat.

Macht: Nicht Nachvollziehbare Entscheidungen mit Folgen. Die Folgen werden weg diskutiert. Nicht weiter getragen. „ Kein Interesse, wir werden da so und so machen!“
„Gestern Bauer heute König“ - ohne jegliche Erfahrung oder Kompetenz in der Führung.

Interessante Aufgaben

Liegt nicht in der Entscheidung des Mitarbeiters

Gleichberechtigung

Schwierig in diesem Bereich. Die Frauen die bei uns Arbeiten werden nicht ernst genommen.

Umgang mit älteren Kollegen

Bisher keinen „ alten Hasen“ eingestellt gesehen. Die bisherigen älteren Kollegen sind etabliert und kennen alle „ Hochs und Tiefs“

Arbeitsbedingungen

Aktuelle Technik und Software

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Die klassischen ToDos sind da:
Kaffee - Fair
Wasse aus Anlage, statt Flaschen
Bäume Pflanzen
Elektro Fahrzeuge

Sozialbewusstsein: bei den Mitarbeitern, Ja!

Gehalt/Sozialleistungen

Unterer Durchschnitt

Image

2,5

Karriere/Weiterbildung

Ende in der Leiter nach Einstellung auf entsprechende Ausschreibung.

Alle Positionen besetzt mit den genannten Vorgesetzten. Die Abteilung zu wechseln ist quasie nicht möglich, da überall Not am Mann ist außer bei den Vorgesetzten.

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