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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei "Deine Assistenzwelt" die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 6 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Mitarbeiter kleinhalten oder Mitarbeiter für alles verantwortlich machen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Arbeitsatmosphäre war grundsätzlich angenehm. Diese ist durch die vielen unterschiedlichen Assistenznehmer allerdings sehr individuell und kann nicht verallgemeinert werden. Wertschätzung und Respekt sind ebenfalls sehr stark abhängig von der betreuten Person. Hier ist alles möglich von Machtspielchen und Ausnutzung der durch das Arbeitsverhältnis geschaffenen Machtposition bis hin zu freundschaftlichen Beziehungen zwischen Assistenznehmer und Angestellten.
Bei der Kommunikation muss ich ein paar Punkte abziehen.
Kommunikation innerhalb des Teams erfolgt durch eine Whatsapp Gruppe. Mit dem Büro bzw. der Teamkoordination hat man meist per Mail oder Telefon Kontakt.
Hier haben mir persönlich klare Regelungen gefehlt.
- Wozu eigentlich die Teammeetings? Hier hätte ich mir klare Zielsetzungen der eigentlichen Meetings gewünscht. Klar werden die Meetings bezahlt, trotzdem wünscht man sich nicht 2-3 Stunden unnötig rumzusitzen. Teammeetings wurden häufig für Dienstplanabsprachen genutzt oder Smalltalk. Dafür habe ich gerade als Pendler keine Lust anzureisen, sowas könnte auch digital geregelt werden.
- Wann kann ich meine TK kontaktieren? Es gab vermehrt Beschwerden, dass wir uns außerhalb bestimmter Zeiten melden, wurden aber selbst um die seltsamsten Uhrzeiten kontaktiert.
- Wann kommt der Dienstplan? Stark von der TK abhängig.
- Wen kontaktiere ich im Backup Fall? Hier eine klare Struktur von Anfang an angeben. Direkt den Backup? Die TK?
Stark abhängig vom Team, in dem man eingesetzt ist. Es gibt tolle Teams, die über Jahre gut zusammen funktionieren und es gibt Teams, in denen jeder für sich ist. Schade ist, dass in den Teams häufig dieselben Leute einspringen. Klar ist durch Backups geregelt, wer wann einspringt. Trotzdem kommt es durch Personalmangel, Krankheitswelle oder Urlaubszeit dazu, dass eingesprungen werden muss. Und hier zählt nur das Recht des Stärkeren - das Recht des stärkeren Nein-Sagers nämlich bzw. der stärkeren Ausrede. Dadurch trägt die Last immer der Assistent, der "schwächer" ist und macht Überstunden. Ich habe in vielen Jahren bei der Assitenzwelt erlebt, dass in fast jedem Team eine solche Person ist, auf deren Rücken alle Lücken im Dienstplan quasi ausgetragen werden. Man denkt, dass sich dieser Person gegenüber höchste Wertschätzung entwickelt, leider ist das Gegenteil der Fall und als einspringende Person wird man mit der Zeit als Selbstverständlichkeit angesehen. Sowas hat an einigen Stellen zu starken Rückenbeschwerden oder sich anbahnendem Burnout geführt.
Der Job als persönlicher Assistent bietet grundsätzlich eine gute Work-Life-Balance.
Hier könnte man daran arbeiten, dass die Freizeit auch wirklich die Freizeit bleibt, indem man nicht gezwungen ist ständige Erreichbarkeit in Whatsapp Gruppen zu gewährleisten.
Backups sind meiner Meinung nach nicht gut genug vergütet.
Leider hatte ich bei meinen Teamkoordinatoren nie das Gefühl, dass diese strukturiert und organisiert sind.
Weder TK noch Büromitarbeiter zeigten sich offen gegenüber Kritik oder Vorschlägen. Partizipation in Entscheidungsprozessen gab es nicht. Macht die TK einen Fehler wird es oft so hingestellt als sei man selbst Schuld (man habe Freiwünsche zu spät durchgegeben, man habe sich die hundertste Version des Dienstplans nicht gründlich genug angeschaut, ...)
Entscheidungen wurden IMMER zugunsten des Assistenznehmers getroffen, wodurch kurzfristige Teamwechsel zustande kamen, die andere Mitarbeiter ausbaden mussten.
Zudem sind manche Regelungen einfach nicht nachvollziehbar. Wenn man anbietet eine Doppelschicht zu machen, weil man sich dann z.B eine Anreise spart, dann geht es nicht. Wenn eine Doppelschicht gemacht werden muss, weil jemand krank ist oder der Assistenznehmer verreist, dann geht das auf einmal. Hier wird immer zugunsten des Unternehmens entschieden.
Generell hatte ich von Seiten des Büros bzw. der TK auch als langjähriger Mitarbeiter nie das Gefühl wertgeschätzt zu werden. Hier ist jeder ersetzbar. Ich finde hier fehlt dem Unternehmen die Weitsicht.
Probleme kommen immer und überall auf, bei diesem Arveitgeber habe uch das Gefühl, man kann die Vorgesetzten immer ansprechen, es wird sich immer gekümmert und nach Lösungen gesucht.