101 Bewertungen von Bewerbern
101 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
101 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Mehr Interesse an der Person und den Soft Skills zeigen, fachliche Qualifikationen können erworben werden.
Hatte gestern mein Feedbackgespräch. Das war das schlechteste und unprofessionellste Feedback, dass ich nach einer Absage jemals erhalten habe. Der Partner mit 20 Jahren Berufserfahrung kam zunächst 8 Minuten zu spät ins Gespräch. Auf das viertelstündige Feedbackgespräch hatte er sich überhaupt nicht vorbereitet. Details konnte er nicht wirklich nennen. Dann wollte er mir erzählen, wie Beratung funktioniert. Das Feedback wirkte sehr unstrukturiert und schwammig. Auch die Artikulation bzw. der Sprachfluss des Partners war unheimlich schlecht. Hat sich unheimlich wichtig und intelligent gefühlt. Ich frag mich wie so jemand an den Job kommt, wenn man sich als Partner nicht ordentlich auf deutscher Sprache artikulieren kann. Zumal dieser ja auch oft mit Kunden reden muss. Nach dem Gespräch bin ich genauso schlau wie davor.
- Pünktlichkeit in einem Gespräch ist das A und O als Berater
- Auf das Feedbackgespräch eines Bewerbers detaillierter eingehen
- Sich vorab auf Gespräche vorbereiten
- Deutsche Sprache üben (eventuell Schulung anbieten)
- Diversity bitte nicht nur auf dem Papier leben
Wenn man einen Bewerber von vornherein nicht möchte, bitte dann nicht die Zeit verschwenden.
Das erste Gespräch war interessant und informativ. HR reagierte auf meine Bewerbung sehr vorbildlich d.h. schnell und zuverlässig. Im zweiten Gespräch kam dann eine Case Study dran, die ich bearbeiten sollte. Die Case Study war vor allem einem (jüngeren) Gesprächspartner wichtig, wenn es nach dem anderen (älteren) Gesprächspartner und mir gegangen wäre, hätte man den Case ruhig weglassen können. Während der Case Study hab ich mich gefühlt, wie wenn ich mich bei McKinsey beworben hätte. Normalerweise bzw. laut Einladung zum zweiten Gespräch hätte ich die Case Study zwei bis drei Tage vor dem zweiten Gespräch erhalten sollen. Natürlich wurde ich damit dann mitten im Gespräch überrascht. Wirklich fair war das nicht und ich hatte das Gefühl damit "rausgeprüft" worden zu sein. Und wenn man schon spontan eine Case Study dran bringen möchte, sollte man Verständnis für den Bewerber mitbringen, wenn der so ein Thema bzw. Fall bisher so noch nicht in der Praxis hatte und nicht voraussetzen, dass die Aufgabe perfekt gelöst wird. Das ist in etwa so, wie wenn man eine Person fragt, welcher Wein gut ist und diese Person bisher noch nie Wein getrunken hat. Macht aus meiner Sicht keinen Sinn.
Es waren recht viele Ansprechpartner im Prozess involviert
Nur weil man seine Zeit für ein bisschen Geld austauscht ist man kein Gott. Fad***y hat mich nach meinem vorherigen Job ausgefragt und diesen als total gleichgültig dargestellt, obwohl er keinerlei Ahnung auf dem Gebiet hat. Ich glaube ihm, dass er ein guter Consultant ist, aber was hat das mit Online Marketing zu tun?
Positiv war das Feedback warum man abgelehnt wurde, wobei die Entscheidung für mich bereits im Gespräch gefallen war. Ich bereue nicht im Gespräch schon geäußert zu haben, dass kein Interesse meinerseits mehr besteht.
Zusendung der Arbeitsvertrages dauerte etwas länger, dennoch stand ich bis zu Einstellung in regelmäßigem Kontakt mit den Verantwortlichen
Do not treat people like trash . My first interview was lovely even though it was a stress interview with this person interrupting me and asking agressively questions. The attitute was polite and it was clear that it is just part of the process. My second interview was humiliating, with 2 people basically asking me why did you even apply here and quote " you should apply somewhere else". I understand you need to test how people respond under pressure but unless your clients are the FBI and you are going through an interogation that was way over the line.
Bewerber im Interview nicht in unangenehme Situationen bringen; Expertise anzweifeln; Denkaufgaben stellen, die selbst nicht verstanden werden
Stärken, Schwächen, Erfahrungen, Expertise
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