Wie der Phönix aus der Asche
Gut am Arbeitgeber finde ich
Menschenorientiert und fokussiert auf Ziele... Die Mischung passt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Verantwortlichkeiten zentralisieren sich auf Einzelpersonen (kritisch). Aber daran wird gearbeitet
Verbesserungsvorschläge
Weiter so!
Arbeitsatmosphäre
Offene, transparente und kundenorientierte Kultur... Alles was eine Unternehmensberatung braucht.
Kommunikation
Die Maßnahmen der letzten Jahre haben gefruchtet - weiter verschärfen und ausbauen.
Kollegenzusammenhalt
Ein rundum tolles Team, welches sich über die Jahre entwickelt hat. Kleinere Knatschereien konnten schnell gelöst werden.
Work-Life-Balance
Vertrauensarbeitszeit, flexible Arbeitszeit, remote working egal wann und von wo.
Während den Corona-Lock-Downs und zahlreichen Quarantänen konnte ich die Arbeitszeit so einteilen, dass ich (Strohwitwer) Kindern, Haushalt und Job entspannt gerecht werden konnte.
Die Fokussierung auf Arbeitsergebnis anstatt stumpf auf Arbeitszeit ist einmalig gut.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhältnis zum Linienvorgesetzen und zur Geschäftsführung war jederzeit geprägt durch gegenseitigen Respekt, Verständnis und immer sehr zielorientiert.
Die Rollen der Vorgesetzten könnten allgemein etwas mehr ausgeprägt werden, sodass klare Verhältnisse bestehen.
Interessante Aufgaben
HR from scratch - abwechslungsreich, spannend und motivierend.
2022 war die Zeit reif für eine zweite Person im People Department - das passt also jetzt
Gleichberechtigung
Klare Philosophie der DHC: Die Zusammenarbeit muss funktionieren, der Rest ist egal.
Umgang mit älteren Kollegen
Siehe Punkt: Gleichberechtigung
Arbeitsbedingungen
Siehe Punkt: Work-Life-Balance
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Auf dem richtigen Weg.
Schön war der Umbau der Büroräumlichkeiten und die damit verbundenen Verbesserung der Klima- & Energiebilanz... neben der Optik
Gehalt/Sozialleistungen
Ich war jederzeit zufrieden mit meinem Gehalt und sonstigen Leistungen
Das Verhältnis fix zu variabel war fair und die Ziele haben mich motiviert. Auch die Zielermittlung war mehr als nur fair.
Image
Als ich 2018 begonnen hatte waren Image, Motivation und Marktwahrnehmung im Keller.
Selbstreflektorisch, Schritt für Schritt und vor allem über Teamarbeit konnte an vielen Kritikpunkten gearbeitet werden, um so die DHC zu einem sehr guten Arbeitgeber zu gestalten.
Karriere/Weiterbildung
Für die fachliche Entwicklung stehen verschiedenste Wege zur Auswahl, was ich immer sehr toll fand.
Positionen im Management sind, auf Grund der Größe, natürlich überschaubar. Allerdings gibt es viele Wege, sich fachlich zu positionieren um dort entsprechend erste (Führungs-)Verantwortung zu übernehmen.
Die Weiterbildungsplanung könnte weiter instrumentalisiert werden... Da ist noch Potential.