Arbeit als Referent
Verbesserungsvorschläge
Führungskräfte müssten sorgfältiger nach Führungskompetenz ausgewählt und fortgebildet werden. Bei Problemen mit Führungskräften muss es bessere Unterstützungsstrukturen auch für Mitarbeitende mit befristeten Verträgen innerhalb des Generalsekretariats geben. Generell wäre ein Arbeitsklima förderlich, dass eine gemeinsame kollegiale Verantwortung für ein gutes Arbeitsklima und zudem mehr Diversität fördert wünschenswert.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre unterscheidet sich nach Bereichen und Teams. Generell arbeiten verschiedene Teams zu den selben Themen, mit wenig Austausch, und mit einem Thema, das kein Hauptaufgabenfeld des DRK ist, arbeitet man schnell sehr auf sich allein gestellt.
Kommunikation
Das Generalsekretariat ist noch sehr hierarchisch aufgebaut. Obwohl verschiedene Teams zu den selben Themen arbeiten, findet der Austausch oft eher sporadisch statt.
Kollegenzusammenhalt
Einige Kollegen sind sehr kollegial. Es besteht jedoch kein Zusammenhalt unter Kollegen im gesamten Generalsekretariat. Teams und Bereiche funktionieren separat.
Vorgesetztenverhalten
Teamvorgesetzter und Bereichsleiter haben kein Interesse an dem Thema meiner Arbeit oder meinem Wohlbefinden gezeigt und aus Desinteresse und fehlender Kompetenz aktiv meine Arbeit erschwert. Gerade Mitarbeiter auf befristeten Verträgen haben in solchen Fällen im Generalsekretariat keine Lobby. Für mich widersprach das Vorgesetztenverhalten dem DRK-Grundsatz eines menschlichen Umgangs miteinander.
Interessante Aufgaben
Das Aufgabenfeld ist sehr interessant.
Gleichberechtigung
Es gibt viele Frauen, auf oberster Führungsebene sieht dies jedoch anders aus.
Umgang mit älteren Kollegen
Zum Umgang mit älteren Kollegen kann ich nicht so viel sagen. Ich nahm eher eine nachteilige Behandlung von (oft jüngeren) Kollegen auf befristeten Verträgen wahr, deren Rechte unzureichend geschützt sind.
Image
Gerade eine Hilfsorganisation wie das DRK hat mit seinem Image und Grundsätzen eine Verantwortung für seine Mitarbeiter, der es nicht immer nachkommt.