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kinderhaus

Unternehmenskultur

wundervolles team, welches jedoch durch aktuelle teamleitung untereinander ausgespielt wird. angespannte atmosphäre sobald teamleitung die kita betritt, diese mischt sich in jede mikro entscheidung ein, statt wie konzeptionell vorgesehen, das team zur eigenständigkeit zu unterstützen

leider schlecht, teamleitung hat kein vertrauen, löscht stunden aus dem system. lässt in teamsitzungen die mitarbeiter kaum zu wort, da die vorstellungen der teamleitung durchgesetzt werden sollten, anstatt die demokratische mehrheit des teams.

soweit so gut. einige werden durch die leitung untereinander ausgespielt, da die leitung gerne über andere redet. glücklicherweise kennt das team das verhalten der teamleitung und kann entsprechend untereinander kommunizieren. teamarbeit und arbeit mit teamleitung sollten so natürlich nicht aussehen, leider ist es unmöglich sich über die leitung zu beschweren oder feedback zu geben. tipp an die pädagogische leitung: alle teamleitungen zu überprüfen und dafür auch regelmäßig die mitarbeiter befragen. “gestellte situationen” in denen teamleitung bei gesprächen mit mitarbeitern beobachtet werden, zeigen genauso wenig realität wie ein geplantes audit oder die praxisbesuche unserer fachschüler

ist gottseidank in meiner eigenen hand und hängt von meiner eigenen fähigkeit ab, nach der arbeit einen cut zu setzen und dinge zu tun, die mir gut tun

eben beschrieben, sehr ausbaufähig. leider fehlt ein instrument, in denen leitungen beobachtet werden und ihnen feedback gegeben werden kann

ich liebe meinen bildungsbereich und auch die möglichkeit einen ganzen raum dafür zu gestalten. leider machen andere akvs die arbeit unnötig schwer, da diese dann tatsächlich nur bei den mitarbeitern liegen und die leitung da nichts tut. wenigstens administratives könnten teamleitungen nun wirklich übernehmen.