Gut gemeint, aber schlecht gemacht!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Branche selbst ist faszinierend und die Arbeitsplatzinfrastruktur ist angemessen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es besteht Entwicklungsbedarf im Führungsstil, um ein stärkeres Vertrauensverhältnis zwischen Führungskräften und Teammitgliedern zu schaffen.
Verbesserungsvorschläge
Wenn Führungskräfte als Problem wahrgenommen werden, könnten folgende Verbesserungsvorschläge hilfreich sein:
Führungskräfteentwicklung:
Implementierung von Schulungen und Workshops zur Weiterentwicklung von Führungskräften, um ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Motivation und Konfliktlösung zu stärken.
Feedback-Kultur etablieren:
Förderung einer offenen Feedback-Kultur, in der Mitarbeiter konstruktives Feedback zu Führungskräften geben können, und darauf basierend Maßnahmen zur Verbesserung ergreifen.
Transparente Kommunikation:
Stärkung der transparenten Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, um Erwartungen zu klären und Unsicherheiten zu reduzieren.
Mitarbeiterbeteiligung fördern:
Aktive Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse, um das Gefühl der Mitbestimmung zu stärken und ihre Perspektiven in Betracht zu ziehen.
Konfliktmanagement unterstützen:
Implementierung von effektiven Konfliktmanagementstrategien, um auftretende Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.
360-Grad-Bewertungen einführen:
Einführung von regelmäßigen 360-Grad-Bewertungen, bei denen nicht nur die Vorgesetzten, sondern auch Kollegen und Untergebene Feedback zu den Führungskräften geben können.
Diversität und Inklusion fördern:
Förderung von Diversität und Inklusion, um sicherzustellen, dass Führungskräfte eine Vielfalt von Perspektiven und Hintergründen berücksichtigen.
Mentoring-Programme einführen:
Einführung von Mentoring-Programmen, in denen erfahrene Führungskräfte ihre Erfahrungen und Fähigkeiten an aufstrebende Talente weitergeben.
Regelmäßige Überprüfung der Führungsqualitäten:
Etablierung eines regelmäßigen Überprüfungsprozesses der Führungsqualitäten, um sicherzustellen, dass Führungskräfte kontinuierlich an ihrer eigenen Entwicklung arbeiten.
Ehrlichkeit und Verantwortlichkeit fördern:
Förderung von Ehrlichkeit und Verantwortlichkeit seitens der Führungskräfte, um eine offene und vertrauensvolle Arbeitsumgebung zu schaffen.
Diese Maßnahmen können dazu beitragen, die Führungskultur zu verbessern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Arbeitsatmosphäre
Arbeitsatmosphäre leider unangenehm: Erfolg sollte Freude bereiten, doch hier fehlt es an positiver Stimmung und Wohlbefinden.
Kommunikation
Kritik per Teams: Die Art der Kommunikation meines Vorgesetzten spricht Bände über das Arbeitsumfeld und den Umgangston im Unternehmen.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt ist relativ. Es gibt Situationen, in denen wir gut zusammenarbeiten, aber auch Bereiche, in denen Verbesserungen möglich wären.
Work-Life-Balance
Subtile Überwachung ist hier an der Tagesordnung: Ein Umstand, der die Arbeitsatmosphäre und das Vertrauen im Team beeinflusst.
Vorgesetztenverhalten
Wer ständig das Haar in der Suppe sucht, scheint tieferliegende Probleme zu haben. Ein Grund, genauer auf die Dynamik im Team zu schauen.
Interessante Aufgaben
Klassische Tätigkeiten der Branche, die stets herausfordernd und vielseitig sind.
Gleichberechtigung
Da die Leistung im Vordergrund steht, habe ich keinen Unterschied festgestellt.
Umgang mit älteren Kollegen
Ich habe einige Beispiele für große Offenheit mitbekommen.
Arbeitsbedingungen
"Der Fisch stinkt vom Kopf her: Schlechte Führung beeinträchtigt das gesamte Unternehmen."
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nach Außen möchte man etwas darstellen, aber insgesamt spielt es keinerlei Rolle.
Gehalt/Sozialleistungen
Branchendurchschnitt.
Image
Marketing ist alles!
Karriere/Weiterbildung
Stichwort "Nasenfaktor"!
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,
wir bedanken uns für deine offenen Worte auf Kununu. Wir finden es sehr schade, dass du in vielen Punkten eine Unzufriedenheit verspürt hast.
Dein Feedback zeigt uns auf, an welchen Stellen wir uns weiter verbessern können.
Wir legen großen Wert auf die Optimierung unserer Führungskultur, die ein zentraler Bestandteil unserer Gesamtkultur ist. Bei emagine legen wir sehr großen Wert auf eine positive Arbeitsumgebung, die auf Zusammenhalt und Respekt basiert und auch von unseren Führungskräften unterstützt wird. Daher entspricht deine Wahrnehmung nicht unseren eigenen Ansprüchen.
Wenn Du Interesse an einem näheren Austausch hast, möchte ich Dir sehr gerne ein persönliches Gespräch anbieten. Im direkten Dialog können wir sicher den ein oder anderen Punkt noch einmal näher besprechen. Dies würde uns auch helfen, uns weiter zu verbessern. Komm dazu gerne auf mich zu. Du erreichst mich unter 0211/86326639 oder verena.acsenie@emagine.org
Viele Grüße
Verena Acsenie | Team Lead Talent Acquisition