Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei ETIMEX Primary Packaging die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 21 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
13 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kann immer verbessert werden. Tue Gutes und sprich darüber. Genauso wird Kritik zugelassen. Lob und Anerkennung darf gerne öfters kommen.
Je nachdem in welchen Bereichen - natürlich unterschiedlich ausgeprägt. In Summe gut. Offenes Miteinander.
Könnte besser sein. "Jammern auf hohem Niveau". Gleitzeit im Angestelltenbereich. Kombination Urlaub und Gleittage möglich. Berücksichtigung kurzfristiger privater Belange. HomeOffice, .. auf der anderen Seite aber auch Überstunden notwendig und in der Produktion Wochenendarbeit. 38 Stunden-Woche und Tarifbindung.
Es wird Wert gelegt auf eine positive Führungskultur. Das gelingt noch nicht überall - ist aber auch ein Lernprozess. Klare Zielvorgaben, transparente Entscheidungen. Mitarbeiter können gerne mehr in Entscheidungen einbezogen werden
Flache Hierarchien ermöglichen ein breites Aufgabenspektrum. Veränderungsprozesse können mitgestaltet werden - leider fehlt manchmal die notwendige Zeit und so leidet die Umsetzungsgeschwindigkeit. Eigene Aufgaben können ausgestaltet werden und es ist erwünscht Prozesse und Abläufe zu optimieren.
Aktuell eine herausfordernde Zeit, Aufträge stagnieren, Kunden erwarten maximale Flexibilität, interne Kosten müssen im Auge behalten werden, Krankheitsquoten auf hohem Niveau - da ist Frust vorprogrammiert. Veränderungen müssen dabei dann nicht zwangsläufig negativ gehen werden - es sind auch Chancen. Positiv ist: es wird versucht eine Balance zu finden einschließlich fairer Entscheidungen und einem vertrauensvollem Miteinander.