Hierarchie auf Kollisionskurs
Gut am Arbeitgeber finde ich
Mein Gehalt war fair.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Wer in der ETO Hierarchiepyramide bestehen oder gar aufsteigen will, muss gnadenlos sein. Gutherzige gelten parse als schlechte Führungskraft.
Nach oben beten und nach unten treten - Voraussetzung!
Dabei hängt ETO auf Papier ein sogenanntes Wertehaus aus, in dem fairer Umgang beschrieben wird. Nicht mit dem Finger auf andere zeigen, keine Schuldzuweisungen, Fehler zugeben usw. nach meiner persönlich gemachten Erfahrung liest sich das geschmacklos grotesk.
Verbesserungsvorschläge
Fairness - vor allem gegenüber der Speerspitze der Wertschöpfungskette - also dem Arbeiter an der Produktionslinie, wirkt nachhaltig positiv für jedes Unternehmen! Es dauert seine Zeit und man kann nicht gleich sofort bei Kaffee und Kuchendiagramm vor der Geschäftsführung brillieren, so wie beim ETO-Kündigungssparen.
Dafür besteht das Unternehmen lange und kräftig genau wie seine Mitarbeiter.
Arbeitsatmosphäre
Das Prinzip der omnipräsenten Kontrolle wird vom Management vorgelebt und auch von den Führungskräften entsprechend erwartet.
Es herrscht - von oben herab - eine ständig präsente Atmosphäre des Misstrauens. Nach vielen Jahren als Führungskraft bei ETO immer strenge Sie-Kultur! Kein Manager hat mit in vielen Jahre Dienstzeit je das Du angeboten - schwach.
Kommunikation
Zielvereinbarungen gab es keine. Kommunikation in Form von induziertem Druck seitens Management.
Kollegenzusammenhalt
Auf kollegialer Ebene genialer Support & Zusammenhalt aus allen Abteilungen. Die Fachleute sind top.
Work-Life-Balance
Es gibt bei ETO eine ausgeprägte Work-Work-Balance
Auf familiäre Gegebenheiten wird keine Rücksicht genommen.
Mitarbeiter werden als austauschbares Gut gehandelt.
Vorgesetztenverhalten
Wer bei dieser Führung vergisst, nach oben zu schmeicheln hat schwere Karten. Wer widerspricht, fordert oder irgendwie aufbegehrt hat im Job nichts mehr zu lachen - garantiert.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind teilweise interessant aber durch Micromanagement ist man in den Entfaltungsmöglichkeiten stark limitiert.
Gleichberechtigung
Ich habe kein weibliches Wesen in einer höheren Managementposition gesehen.
Umgang mit älteren Kollegen
Wer zu wenig leistet wird in die Kündigung getrieben oder -wenn standhaft- gekündigt, unabhängig vom Alter.
Arbeitsbedingungen
Die Leute haben Angst um ihren Arbeitsplatz.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Strategische Sparmaßnahmen treffen generell zuerst die niedrigsten Lohngruppen. Um Abfindungszahlungen nach unternehmensseitiger Kündigung zu vermeiden, sollen Mitarbeiter auf direkte Managementanweisung von den Führungskräften zur Kündigung bewegt werden. Etwa durch vorgegebene Arbeitszeiten die nicht mit der familiären Situation vereinbar sind oder durch maximal unangenehme / erniedrigende Aufgaben und vieles mehr...
Gehalt/Sozialleistungen
ETO bezahlt bei Führungskräften übertariflich.
Wer einsteigt sollte gut verhandeln.
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Katastrophal
Karriere/Weiterbildung
Trainingsmaßnahmen für die Mitarbeiter in meinem Team wurden lange versprochen, aber nie realisiert.