Top-Arbeitgeber mit herausforderndem, dynamischem Umfeld und spannenden, vielfältigen Projektaufgaben
Arbeitsatmosphäre
Kollegiales Miteinander, (meistens) Konstruktive Feedback-Kultur, flache Hierarchien und Kommunikation auf Augenhöhe, man ist "mehr" als nur Kolleg:Innen zueinander im Team
Kommunikation
Art und Weise der Kommunikation kritischer Themen könnte immer besser und anders ein, im Großen und Ganzen ist die Regelkommunikation und der Informationsfluss im Unternehmen gewährleistet
Work-Life-Balance
Vertrauensarbeitszeit, Mobile Working Betriebsvereinbarung, Möglichkeit zum HomeOffice und damit verbunden die Flexibilität zur freien Einteilung des Arbeitstages (abgesehen von notwendigen Terminen oder Deadlines) runden das Unternehmensprofil auf volle 5 * ab
Vorgesetztenverhalten
tw. noch traditionelle Sichtweise auf die Rolle Führungskraft, MA werden vor vollendete Tatsachen gestellt und nicht immer in auch für sie wichtige Entscheidungsfindungen mit einbezogen, Umgang mit Konflikten ist teilweise eher erstickend denn lösend
Gleichberechtigung
Nach meiner Wahrnehmung ist Chancengleichheit bei evosoft für alle Rollen / Aufgaben / Themen gegeben, unabhängig von Alter, Geschlecht, Nationalität oder Ethnie !
Arbeitsbedingungen
keine offenen Wünsche, gutes Equipment, individueller Bedarf im Abstimmung mit Führungskraft einfach und pragmatisch bestellbar
Gehalt/Sozialleistungen
Grundsätzlich iO - wer viel leistet wird auch honoriert und kann sein Gehalt den Strukturen des evosoft Gehaltssystems entsprechend entwickeln. Aber Übernahme neuer Verantwortung, Tätigkeiten, Rollen oder Pflichten wird quasi NICHT mit additivem Gehalt honoriert. Man muss erst mal zeigen & beweisen, dass man die Aufgabe auch gut ausführen kann und dafür qualifiziert ist, bevor man dann das Mehr an Gehalt auch wirklich bekommt. Größere Sprünge (+ >10%) sind nur in absoluten Ausnahmefällen machbar
Karriere/Weiterbildung
Wer sich anstrengt, Willen und Motivation zeigt, kann bei evosoft nahezu jede Rolle (abgesehen von C-Level und Abteilungsleitung) erreichen. Definierte Kriterien pro Rolle oder nächstem zu gehenden Schritt sind nicht klar definiert (müssen sie aber auch nicht, jeder Mensch ist individuell) sondern müssen in Absprache mit Personalabteilung und Führungskraft identifiziert werden.
Mitarbeiter werden individuell durch zielgerichtete Weiterbildungen weiterentwickelt und vorangebracht. Jeder Mitarbeiter hat die Möglichkeit, bis zu 10% seiner Arbeitszeit in persönliche Weiterbildung zu investieren, dafür gibt es sogar ein "Learning Hours" Stundenkonto, je größer dieses Konto ist umso besser steht die Organisation im Gesamten da!