Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenAuthentische Bewertungen für eine bessere Arbeitswelt
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Sehr fragwürdiger Umgang mit Bewerbenden
Verbesserungsvorschläge
- Recruiting professionalisieren und falls man es selbst nicht gut abdecken kann, ggf. mit externen Expert:Innen / Personalberatungen zusammenarbeiten, damit die Employer Brand nicht zu stark durch das Gespräch geschädigt wird
- Nicht zu Beginn des Interviews den Bewerbenden fragen, welchen Zweck das Meeting hat, nicht die Moderation an den Bewerbenden abgeben
- Vorbereitung ist Key: Nicht im Interview fragen, worauf sich der/die Gesprächspartner/In beworben hat
- Nicht den Bewerbenden zu Beginn des Interviews fragen, ob er/sie sicher ist, dass er/sie kompetent für die Rolle ist
- Höflicher Gesprächseinstieg, ggf. mit kurzer Vorstellung der eigenen Person, des Unternehmens und der Rolle, statt zum Einstieg zu sagen, dass jetzt eine Blitzanalyse stattfindet und das Gespräch ggf. in 5 min wieder beendet ist
- unbedingt mehr auf Wertschätzung gegenüber Kandidat:Innen achten
- keine Küchenpsychologie, sondern valide, messbare Assessments nutzen
("Psychologische Tests" gern Menschen überlassen, die dafür ausgebildet sind und nur valide und wissenschaftliche psychologische Tests für Auswahlverfahren nutzen)
Bewerbungsfragen
- Hallo, was kann ich für dich tun?
- Worauf hast du dich beworben?
- Bist du sicher, dass du das kannst?
- Wir machen jetzt eine Blitzanalyse und dann schauen wir, ob das Gespräch evtl. in 5 min wieder beendet ist.
- Hast du Angst, dass du durch den Test fällst?
- (So viele Red Flags und so wenig Wertschätzung in nur 5 min habe ich bisher noch nicht erlebt. Ein Paradebeispiel für schlechtes Recruiting)