Basierend auf Daten aus 25 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei firesys die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 44 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von einem starken Fokus auf den Kunden und einer agilen, kollaborativen Arbeitsweise. Als IT-Unternehmen setzen wir auf crossfunktionale Teams, in denen unterschiedliche Kompetenzen zusammenkommen, um innovative Lösungen zu entwickeln. Dabei verzichten wir bewu ...
25 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt einige Kollegen die ganz toll mitmachen. Sie sprechen Dinge an und nutzen die Möglichkeit, diese direkt bei der Geschäftsleitung zu platzieren. Systemänderungen oder Prozesse werden seit der neuen Struktur nicht mehr Monate verschleppt, sondern sogar meist innerhalb von 1-2 Wochen umgesetzt. Drei Sterne gibt es, weil sehr viele Kollegen nicht offen und konstruktiv kommunizieren. In den meetings bringen sie sich nicht ein, und nach den Meetings hetzen sie in kleiner Runde über die Kollegen und die Firma. Ich würde mir wünschen, dass man das auflösen kann. Sie bilden damit Fronten und Konflikte, die nicht zu einer besseren Gemeinschaft Beitragen.
Es gibt zwei Arten von Kollegen und beide Gruppen halten stark zusammen. Aber echter Zusammenhalt ist das nicht. Man sabotiert sich teilweise untereinander. Arbeit wird liegen gelassen oder verschleppt, bis einer der fleißigen Kollegen es schnell mit zu wenig Zeit erledigen muss. Das darunter die Qualität der Arbeit leidet ist kein Wunder und wird unterschwellig auch noch zum vorwurf. Dabei hat man nur versucht, seine Kollegen zu unterstützen.
Wir haben eine Recht lange Kernarbeitszeit aber es gibt kaum jemanden der viel Überstunden macht. Mobile Office ist auch möglich und Teamevents gibt es auch um die 12 mal im Jahr.
Es gibt keine Vorgesetzten mehr. Die Firma hat drei Teams. In einem Team ist die Geschäftsleitung und einige Sonderrollen. Die kümmern sich um die Infrastruktur, Buchhaltung und Prozesse.
Die anderen beiden Teams sind sehr gleich aufgestellt und sind aus allen Rollen zusammen gesetzt, die es für die tägliche Arbeit braucht. Man arbeitet also ohne Abteilungen an Projekten und Kundenanfragen.
Vor der Umstrukturierung gab es Abteilungen und die Abteilungsleiter, haben sehr viel Kommunikation blockiert. Jetzt lernt man automatisch alle Teile der Firma kennen und kann sich auch für andere rollen einbringen und mehr bewirken. Die organisatorischen Aufgaben wie Urlaubsplanung und Aufgabenverteilung findet durch Vertreter in den Teams statt und läuft in allen drei Teams individuell.
Fünf Sterne gibt es, wenn alle Kollegen gelernt haben sich selbst und ander zu führen. Wir sind unsere Führungskräfte aber keine Vorgesetzten.
Es gibt viele Herausforderungen und man kann sich gerne im Team einbringen. So hilft ein Rolle der anderen und man hat viel mehr Vielfalt im Alltag. Hier merkt man auch, dass manche meiner Kollegen nicht dafür gemacht sind. Sie sind immer noch stark in ihren Rollen behaftet.
Durch die Restrukturierung und das auflösen von Abteilungen strebt die Firma eine rollenübergreifende Teamarbeit an. Leider gab es in der alten Struktur einige Mitarbeiter, die sehr wenig gearbeitet haben und sich gekonnt hinter den Systemen versteckt haben. Jetzt herrscht mehr Transparenz. Die Ungerechtigkeit, welche seit Jahren unausgesprochen war wird jetzt thematisiert. Schöner wäre es, wenn die Arbeit nicht nur auf den gutmütigen und fleißigen liegen bleibt. Manchen Kollegen fehlt es leider an Akzeptanz und echtem Fleiß. Die Geschäftsleitung geht offen mit der Erwartungshaltung um, aber einige Kollegen sind eher damit beschäftigt, Lagerbildung zu betreiben, als einfach mit zu machen.