5 Bewertungen von Mitarbeitern
5 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
4 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
5 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Familiär; traditionell; etwas starr; teils wenig Aufgeschlossenheit für Neues, Anderes; Mitarbeiter:innen sollten besser eingearbeitet, informiert und bei Bedarf weitergebildet werden; die Stimmung in den verschiedenen Abteilungen ist oft abhängig von der Einstellung/Motivation des Vorgesetzten; interessante und vielfältige Aufgaben und viele Möglichkeiten der Mitgestaltung
Hier ist noch Luft nach oben, jedoch ist in den letzten Jahren eine deutliche Änderung/Verbesserung erkennbar: z.B.: neue und moderne Kantine mit regionalen Gerichten, Bau eines neuen Verwaltungsgebäudes, Kauf neuer Maschinen, Investitionen in Digitalisierungs- und Entwicklungsmaßnahmen, teils viel Arbeit, die sich auf wenigen Mitarbeiter:innen verteilt und schließlich an den "Leistungsträgern" hängen bleibt
Kantine mit regionalen Speisen, auf den Umweltschutz wird geachtet
Grundsätzlich sehr gut; viele loyale langjährige Mitarbeiter:innen; guter Teamgeist, jüngere, neue Kolleg:innen sowie Azubis erhalten aber oft nicht die entsprechende und notwendige Aufgeschlossenheit/Begleitung und Entfaltungsmöglichkeit, um sich längerfristig an das Unternehmen binden zu wollen
Eher "starr hierarchisch" als "kooperativ-teamorientiert", jedoch variiert dies von Vorgesetztem zu Vorgesetztem. Fokus liegt auf dem Tagesgeschäft und wenig Zeit/Interesse für die Auseinandersetzung mit Strategischem: Optimierung/Aufbau von Prozessen und langfristigen Zielen, Teambuilding; Einsatz, Engagement und gute Leistungen werden wertgeschätzt
Vieles sollte automatisiert, digitalisiert und modernisiert werden, jedoch werden auch viele Themen angegangen und optimiert
Transparenz innerhalb der Abteilungen sollte geschaffen werden und ist insbesondere abteilungsübergreifend verbesserungswürdig, offene und ehrliche Kommunikation sollte wertgeschätzt und gefordert werden
Je nach Position muss man sich zunächst durchsetzen; sobald jedoch Vertrauen aufgebaut wurde, hat man Einfluss auf die Ausgestaltung des eigenen Aufgabengebiets und kann darüber hinaus auch Vieles mitgestalten; (in) einigen Abteilungen sollte mehr Vertrauen entgegengebracht werden
Familiär; traditionell; etwas starr; teils wenig Aufgeschlossenheit für Neues, Anderes; Mitarbeiter:innen sollten besser eingearbeitet, informiert und bei Bedarf weitergebildet werden; die Stimmung in den verschiedenen Abteilungen ist oft abhängig von der Einstellung/Motivation des Vorgesetzten; interessante und vielfältige Aufgaben und viele Möglichkeiten der Mitgestaltung
Hier ist noch Luft nach oben, jedoch ist in den letzten Jahren eine deutliche Änderung/Verbesserung erkennbar: z.B.: neue und moderne Kantine mit regionalen Gerichten, Bau eines neuen Verwaltungsgebäudes, Kauf neuer Maschinen, Investitionen in Digitalisierungs- und Entwicklungsmaßnahmen, teils viel Arbeit, die sich auf wenigen Mitarbeiter:innen verteilt und schließlich an den "Leistungsträgern" hängen bleibt
Kantine mit regionalen Speisen, auf den Umweltschutz wird geachtet
Grundsätzlich sehr gut; viele loyale langjährige Mitarbeiter:innen; guter Teamgeist, jüngere, neue Kolleg:innen sowie Azubis erhalten aber oft nicht die entsprechende und notwendige Aufgeschlossenheit/Begleitung und Entfaltungsmöglichkeit, um sich längerfristig an das Unternehmen binden zu wollen
Eher "starr hierarchisch" als "kooperativ-teamorientiert", jedoch variiert dies von Vorgesetztem zu Vorgesetztem. Fokus liegt auf dem Tagesgeschäft und wenig Zeit/Interesse für die Auseinandersetzung mit Strategischem: Optimierung/Aufbau von Prozessen und langfristigen Zielen, Teambuilding; Einsatz, Engagement und gute Leistungen werden wertgeschätzt
Vieles sollte automatisiert, digitalisiert und modernisiert werden, jedoch werden auch viele Themen angegangen und optimiert
Transparenz innerhalb der Abteilungen sollte geschaffen werden und ist insbesondere abteilungsübergreifend verbesserungswürdig, offene und ehrliche Kommunikation sollte wertgeschätzt und gefordert werden
Je nach Position muss man sich zunächst durchsetzen; sobald jedoch Vertrauen aufgebaut wurde, hat man Einfluss auf die Ausgestaltung des eigenen Aufgabengebiets und kann darüber hinaus auch Vieles mitgestalten; (in) einigen Abteilungen sollte mehr Vertrauen entgegengebracht werden