Fynch-Hatton 

Textil-Handelsges. 

mbH

Bewertungen

Vielen Dank für dieses ehrliche und ungeschönte Feedback. Kritik ist wichtig, so sehen wir das in der Geschäftsleitung, denn an Kritik kann man wachsen.

Wenn hier bemängelt wird, dass es zu wenig Wertschätzung gibt, dann tut uns das sehr leid. Ohne die genaue Lage der Dinge zu kennen, zeichnen wir uns im Team FH aber dadurch aus, dass durch die flachen Hierarchien und die jederzeitige "Anspielbarkeit" der Geschäftsleitung eine offene und von Respekt geprägte Kommunikation stattfinden kann und soll. Das hier ist People Business und es geht immer nur im Team. Wie wir das gemeinsam machen wollen, haben wir in unserem bekannten Wertesystem festgelegt, welches wir auch täglich leben. Aber offensichtlich gibt es hier ein Problem, über das wir uns sehr gerne Gedanken machen wollen. Unser CEO und das gesamte Geschäftsleitungsteam steht für einen offenen, respektvollen und toleranten Führungsstil. Insofern nehmen wir die Kritik sehr ernst und werden uns, auch mit unserem sehr erfahrenen Beirat, noch einmal hinterfragen.

Mir selber ist es als Familienunternehmer extrem wichtig, dass wir uns hier als Mannschaft begreifen. Dass wir alle Pflichten aus den Aufgaben heraus haben, aber auf jeden Fall auch Rechte. Dass wir achtsam sind. Dass wir einander als Menschen begreifen, die gemeinsam erfolgreich und zufrieden sein wollen. Das kam, so mein Eindruck, beispielsweise bei unserer (pandemiebedingten) virtuellen Weihnachtsfeier sehr gut rüber.

Zum Thema Homeoffice: Hier sind wir sehr offen! Es müssen halt die technischen Voraussetzungen erfüllt sein, damit es im Team funktionieren kann. Aber wir sind absolut PRO Homeoffice und da wo es der Job inhaltlich ermöglicht, sind wir gerade in den Zeiten der Pandemie sehr für "remote"!

Thema Impfung: Wir übernehmen gerne die Verantwortung, nicht nur für den wirtschaftlichen Erfolg der Firma und für attraktive Arbeitsplätze. Sondern eben auch für die Gesundheit und Sicherheit des Teams. Und so haben wir sehr früh auf Corona reagiert und vielfältige Maßnahmen ergriffen, um dem Virus wenig Chancen zu geben. Wir haben uns intensiv durch Ärzte und die Behörden beraten lassen, haben die Presse verfolgt und es im Sinne der Mitarbeiter versucht umzusetzen. Der Erfolg? Extrem wenige Infektionen, nicht eine einzige hier in den Büros entstanden. Und wir sind sehr stolz, dass wir es realisieren konnten ein Impfangebot hier auf dem Campus zu schaffen. Das alles ohne Druck sondern einfach nur nett und achtsam gedacht. Die erste und zweite Impfung im Sommer 21, die Möglichkeit des Boosterns im November und heute ein weiteres Booster-Angebot, zu dem sich 70 Mitarbeiter*Innen und deren Familienangehörige angemeldet haben. Darauf sind wir stolz.

Ein langer Kommentar, in keinem Fall eine Rechtfertigung sondern eine ehrliche und offene Antwort. Ich selber stehe IMMER für ein Gespräch zur Verfügung. So auch die gesamte Geschäftsleitung unter Führung unseres CEOs. Miteinander reden - daran glauben wir.

Kritik ist wichtig und wertvoll. An Kritik kann man wachsen und Dinge verbessern. Insofern kein Problem mit ungeschönter Kritik!

Wir sind nicht frei von Fehlern, niemand. Auch nicht die, die die Verantwortung und auch die nicht unerheblichen Risiken tragen.

Fair ist es aber, wenn man Kritik offen, transparent und respektvoll vorträgt, so wie wir in der Leitungsebene jeden Tag unser Bestes geben, offen, transparent und respektvoll zu sein.

Hier werden viele Dinge über einen Kamm geschoren, um vielleicht auch einen vorher aufgebauten Frust abzubauen. Unser Learning? Noch besser reinhören, um Probleme zu spüren und darüber zu reden.

Auf viele Kritikpunkte könnte man jetzt eingehen, sprengt aber diesen Rahmen. Ein Punkt aber, den wir so nicht stehen lassen wollen und können: Hier werden keine Lieblinge bevorzugt!

Wir sind ein marktgetriebenes Unternehmen, in einem ambitionierten Wettbewerberumfeld. Gute Leistungen und Freude an den guten Ergebnissen werden bevorzugt. Das ist unser Ziel. Wir wollen ein top Arbeitgeber sein, wir vertrauen unseren Mitarbeitern. Wir respektieren Sie als Menschen und stehen Ihnen zur Seite, was wir in der für alle schwierigen Corona-Zeit an vielen Stellen unter Beweis gestellt haben.

Und zu unseren Werten, übrigens für Alle nachlesbar, gehören: Offene Kommunikation und große Transparenz! Der hier geäußerte Vorwurf ist nicht fair.

Noch einmal: Kritik ist sooo wichtig. Wir nehmen auch diese Bewertung, auch wenn sie sich wie eine Generalabrechnung liest, sehr ernst und werden alles unternehmen, dass die Kritik differenzierter wird und im besten Fall vorher (und nicht anonym) geäußert wird.

Fynch-Hatton legt extrem viel Wert auf zufriedene Mitarbeiter! Wir sind aber ein sehr dynamisch wachsendes Unternehmen und als Menschen, die Menschen führen und fördern müssen, sind wir bestimmt nicht frei von Fehlern!

Auch diese Kommentierungen sind super wichtig und wir haben die Messages verstanden bzw. versuchen sie zu verstehen.

Ganz nachzuvollziehen ist leider nicht "nach außen hin heile afrikanische Welt, innen hohe Fluktuation". Wir sind eine Marke mit starken afrikanischen Wurzeln und der Campus, den wir mit viel Leidenschaft und nicht zuletzt hohen Investitionen aufgebaut haben, ist von dieser Markenwelt geprägt. Den Kunden und dem Markt gefällt das sehr gut!

Was das mit der Fluktuation, die in jedem aktiven und im Wettbewerb stehenden Unternehmen vorkommt, zu tun hat? Wir wissen es nicht.
Natürlich kommen Kolleginnen und Kollegen, aber es gehen auch welche. Dafür gibt es immer Gründe, meistens sehr individuelle.

Wir sind dem Markt ausgesetzt und ein Wirtschaftsunternehmen. Das muss uns doch allen klar sein. Bei aller Wertschätzung und bei allem Respekt: wir müssen doch schauen, dass wir in diesen schwierigen Zeiten als Unternehmen durchkommen. Und oft genug passt es, aber manchmal eben auch nicht. Und dann trennen sich die Wege. So ist es.

Wir halten das für normal, wollen aber keine und keinen verlieren, weil Sie sich bei uns nicht wohlgefühlt haben!