Gute Zusammenarbeit - positive Entwicklungsmöglichkeiten - aktives Miteinander
Arbeitsatmosphäre
Die Strukturänderungen bewirken ein Umdenken in allen Ebenen von Produktion bis ins Management. Wenn der begonnene Prozess so positiv fortgesetzt wird und alle Beteiligten weiter zusammen an der Zielerreichung arbeiten, wird das ein sehr produktiver und erfolgreicher Standort und jeder wird gern zur Arbeit kommen.
Kommunikation
Die Kommunikation hat sich sehr verbessert, ist aber weiter ausbaufähig.
Kollegenzusammenhalt
Nach der Umstrukturierung der Produktion sind neue Teams entstanden, die sich gut zusammengefunden haben. Wenn weiter daran gearbeitet wird, dass diese neuen Teams miteinander arbeiten, wird der schon gute Zusammenhalt noch besser.
Vorgesetztenverhalten
Hier wurden mit den ersten Führungskräfteseminaren gute Grundlagen geschaffen, an denen weiter gearbeitet werden muss. Vor allem daran, das erworbene Wissen in der Praxis konsequent anzuwenden. Das sollte unbedingt weiter verfolgt und begleitet werden.
Interessante Aufgaben
Meine Aufgabenstellungen und Projekte waren alle sehr interessant und herausfordernd. Auch in allen anderen Bereichen, ob in der Produktion oder in der Verwaltung bzw. in der Logistik sind die Aufgabenstellungen sehr interessant und vielseitig.
Gleichberechtigung
Der Anteil an Frauen in der Produktion ist aufgrund der körperlich schweren Tätigkeit sehr gering. Die Frauen, die in der Produktion arbeiten, werden nach der Art der Tätigkeiten vergütet. Demnach gilt hier "gleiches Geld für gleiche Arbeit". Ich habe es nicht erlebt, dass Mitarbeitende wegen irgendetwas benachteiligt worden wären.
Umgang mit älteren Kollegen
Soweit es die Bedingungen in der Produktion zulassen, wird auf ältere Kollegen hinsichtlich Einsatz und Belastbarkeit Rücksicht genommen. Leider können altersgerechte und/oder leidensgerechte Arbeitsplätze nicht geschaffen werden. Möglicherweise kann das in der Zukunft umgesetzt werden.
Arbeitsbedingungen
Der Charakter der Produktion ist zu einem großen Teil leider noch mit sehr schwerer körperlicher Arbeit verbunden. An der weiteren Entwicklung der automatischen Fertigung wird intensiv gearbeitet. Das Ziel ist, die Automatisierung weiter auszubauen und die manuelle Fertigung auf ein notwendiges Maß reduzieren zu können.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Dafür steht Geberit weltweit und ist beispielgebend. Am Standort in Haldensleben ist noch Entwicklungspotential vorhanden, aber auch hier wird intensiv an der Erreichung der Zielvorgaben der Gruppe gearbeitet.
Gehalt/Sozialleistungen
Hier hat es am Standort im Jahr 2018 eine sehr positive Entwicklung gegeben.
Image
Das Image am Standort Haldensleben hat sich nach vielen "Eigentümerwechseln" der Vergangenheit nach der Übernahme durch Geberit und den von der Konzernleitung und dem regionalen Management getroffenen Maßnahmen positiv verändert. Wenn die Entwicklung so weiter voran schreitet und Stabilität bei der Umsetzung der Maßnahmen eintritt, wird sich das Image weiter positiv entwickeln.
Karriere/Weiterbildung
Das Unternehmen unterstützt die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden sehr. Nicht immer können dabei persönliche Wünsche sofort berücksichtigt werden. Das ist aber in anderen Unternehmen auch so. Selbstverständlich wird geschaut, was hierbei dem Unternehmen nützt. Das sollte auch so bleiben. Talentmanagement und Leistungsentwicklung der Mitarbeitenden sind im Focus und werden sehr gut gefördert.