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GF 
Machining 
Solutions 
GmbH
Bewertung

Langjährige Mitarbeiter Service

3,1
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung für dieses Unternehmen gearbeitet.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Das die Gruppenleiter wie auch der Geschäftsführer sich nicht für die Mitarbeiter im service interessieren

Verbesserungsvorschläge

Mehr auf den Service achten.
Auch auf ältere Mitarbeiter eingehen da diese viel Erfahrung haben.

Arbeitsatmosphäre

Unter den Kollegen ein sehr gutes Verhältnis.
Aber für die Geschäftsleitung ist der Service ein notwendiges Übel.

Kommunikation

Findet nur im Führungsteam statt

Kollegenzusammenhalt

Im service sehr gut

Work-Life-Balance

Gibt es im service nicht.
Wenn man jede Woche 5 Tage im Hotelzimmer verbringt

Vorgesetztenverhalten

Ist nicht wirklich vorhanden

Interessante Aufgaben

Immer neue Produkte mit neuen Kunden

Umgang mit älteren Kollegen

Werden eher selten wertgeschätzt

Arbeitsbedingungen

Mit E Auto im service sehr schwierig

Gehalt/Sozialleistungen

Sehr selten Gehalts Anpassung

Karriere/Weiterbildung

Wenn man nicht jammert gibt es keine Karriere


Gleichberechtigung

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Image

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Arbeitgeber-Kommentar

Lisa-Marie Beckers LL.M., Personalleitung GF Machining Solutions GmbH
Lisa-Marie Beckers LL.M.Personalleitung GF Machining Solutions GmbH

Liebes Teammitglied,
vielen Dank für Ihr Feedback. Wir nehmen Ihre Kritikpunkte ernst und schätzen Ihre Offenheit. Es ist uns ein besonderes Anliegen, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Servicebereich zu verbessern und die Belange unserer Mitarbeitenden noch stärker zu berücksichtigen. Wir möchten Sie daher ausdrücklich zum direkten Austausch einladen, um Ihre Anliegen persönlich zu besprechen. Nur so können wir gemeinsam Verbesserungen vorantreiben.
Anonyme Bewertungen können uns helfen an verschiedenen Punkten anzusetzen leider verhindern diese dennoch oft den direkten Dialog. In den letzten Monaten haben wir verstärkt Raum für Feedback geschaffen, etwa durch Personalanpassungen und Restrukturierungen im Service- und Back-Office-Bereich. Diese Veränderungen sind Teil unserer Bemühungen, die Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten und die Kommunikation zu verbessern. Workshops, Teamevents und das Ambassador-Training wurden eingeführt, um den Teamzusammenhalt zu stärken und das Know-how unserer erfahrenen Mitarbeiter besser zu nutzen.
Wir setzen auf flexible Lösungen, wobei E-Autos, sofern Sie Ihren Arbeitsalltag einschränken, nicht zwingend vorgeschrieben sind. Um Missverständnisse zu vermeiden, werden wir die Kommunikation dazu weiter verbessern.
Die Türen der Führungsebene stehen für Gespräche offen, und wir sind stets bemüht, aktiv auf unsere Mitarbeitenden zuzugehen. Es liegt uns am Herzen, Ihre Bedenken aufzugreifen und gemeinsam Lösungen zu finden.

Carlo Buck i.V. Guido Fischer i.V. Lisa Beckers
Geschäftsführer Serviceleiter Personalleitung

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