Tolles Team und ein Unternehmen im Wandel
Gut am Arbeitgeber finde ich
das Team, aber auch die Führungsebene hat eine gute Mischung aus erfahrenen Hasen und dem jungen Mitarbeitern, gemeinsam wächst Glomm weiter
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Work-Life-Balance muss von allen gelebt werden, auch dem Führungsteam, und eventuell flexibler reagieren, ob auf einen sehr ruhigen Freitag, wer genug Überstunden hat (Erfassung über ein elektronisches Zeiterfassungssystem) in Absprache im Team, mal früher gehen kann. Und auch sowas wie zwei Schichten, in allen Abteilungen, um die Kernzeiten von 7 -17 Uhr besser abzudecken.
Verbesserungsvorschläge
Ein gestandenes Unternehmen im Wandel. Der Satz, "das haben wir immer so gemacht" muss eingemottet werden. Je größer man wird, desto mehr muss man neue Wege gehen und ausprobieren.
Es müssen "klare" Aufgabenverteilungen geben. Was hat die Abteilung Lager z.Bsp. mit Zollabwicklung zu tun. Mehr Konzentration auf die Kernaufgaben der Abteilungen legen, um hier effektiver zu agieren. Z. Bsp können gewisse Arbeitsabläufe erstellt werden?! Einen Fahrplan, wie läuft die Auftragsabwicklung, welche Abteilung macht was.
Aber Glomm ist auf den richtigen Weg, wenn alle mitziehen.
Arbeitsatmosphäre
Tolles Team und toller Kontakt unter allen Abteilungen. Einfach mit einander sprechen.
Kommunikation
Learning by doing, und bei Fehlern wird in Ruhe miteinander gesprochen und erklärt
Kollegenzusammenhalt
Ich habe im besten Team gearbeitet, aber toller Kontakt unter allen Abteilungen ist da, mit viel Humor
Work-Life-Balance
Ist Verbesserungswürde, erste Schritte sind eingeleitet und umgesetzt worden, Glomm ist auf einem guten Weg
Vorgesetztenverhalten
Haben ein offenes Ohr und sehen Potenzial, sachliche Kritik und Anregungen sind erwünscht
Interessante Aufgaben
Vielfältige Aufgaben, in vielen Abteilungen
Umgang mit älteren Kollegen
Fairer Umgang miteinander, und man hat das Wissen im Unternehmen, Old-School trift Jugend wird hier gelebt
Arbeitsbedingungen
Bin kein großer Fan von Großraumbüros, eventuell überlegen hier eine akustische Trennung der Abteilungen zu gewährleisten, da so Abteilungsinfos nicht gleich jeder hören muss
Karriere/Weiterbildung
Entwicklungspotenzial noch besser erkennen und fördern
"Jeder will, aber nicht jeder kann" ist ein Leitsatz der beherzigt werden soll.